„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Nachhaltiges Wirtschaften ist für Unternehmen mehr als ein Erfolgsfaktor – es ist eine strategische Aufgabe, die durch gesetzliche Vorgaben wie die CSRD oder das LkSG zusätzlich an Bedeutung gewinnt. Die Herausforderung besteht darin, Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Ziele wirksam in Managementsysteme und Unternehmensprozesse zu integrieren und deren Umsetzung messbar zu machen. ESG steht dabei für die drei Säulen Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance).
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ESG-Anforderungen systematisch in Ihre Unternehmensprozesse einbinden. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesslandschaft analysieren, ESG-Ziele in bestehende Strukturen integrieren, geeignete Kennzahlen zur Steuerung entwickeln und durch gezielte Prozessoptimierungen Nachhaltigkeit und Unternehmenserfolg nachhaltig miteinander verbinden.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Regulatorische Orientierung
Sie verstehen die Anforderungen von CSRD, LkSG und weiteren ESG-Vorgaben und können deren Auswirkungen auf Ihre Unternehmensprozesse bewerten. - Strategische Integration
Sie verankern ESG-Ziele wirksam in der bestehenden Prozesslandschaft und verbinden Nachhaltigkeitsanforderungen mit der Unternehmensstrategie. - Messbare Steuerung
Sie entwickeln aussagekräftige ESG-Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung, Bewertung und Weiterentwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsleistung. - Nachhaltige Prozessoptimierung
Sie identifizieren Verbesserungspotenziale in Ihren Prozessen, steigern die Ressourceneffizienz und fördern eine nachhaltige Wertschöpfung.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- ESG-Grundlagen und regulatorischer Rahmen
- Die drei Säulen: Environmental, Social und Governance
- Wesentliche Standards und Gesetze: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG
- ESG-Strategie und Prozessmanagement
- Von der Wesentlichkeitsanalyse zur ESG-Strategie
- Einbindung relevanter Stakeholder-Gruppen
- Integration der ESG-Strategie in Managementsysteme und Unternehmensprozesse
- Nachhaltigkeit in Prozessen verankern
- Anknüpfungspunkte in ISO 14001, ISO 26000 und EFQM
- Analyse und Modellierung ESG-relevanter Prozesse
- ESG-orientierte Prozesslandkarten und Prozesskennzahlen
- Messung und Steuerung
- Entwicklung und Implementierung von aussagekräftigen KPIs
- Datenerfassung, Datenqualität und Governance
- Digitalisierung und Unterstützung durch KI-Systeme
- Prozessoptimierung für mehr Nachhaltigkeit
- KVP und kontinuierliche Verbesserung
- Sustainable-Excellence-Ansatz
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- ESG-Reporting und organisatorische Verankerung
- Grundlagen des ESG-Reportings
- Change Management und nachhaltige Unternehmenskultur
- Übungen und Praxisbeispiele
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit und Unternehmensentwicklung, die ESG-Anforderungen systematisch in die Unternehmensprozesse integrieren möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "ESG und Prozessmanagement – Nachhaltigkeit erfolgreich integrieren" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Green Skills – Nachhaltigkeitskompetenzen für die Unternehmenspraxis
Nachhaltigkeit hat sich zu einem zentraler Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg entwickelt. Regulatorische Anforderungen, Kund:innenerwartungen und der Wettbewerb erfor…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
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