Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse

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Überblick & Relevanz

Ein effizientes Supply-Chain-Management (SCM) ist in Zeiten globaler Volatilität und steigender Kundenanforderungen kein optionales Extra, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Die richtigen Methoden und digitalen Werkzeuge sind der Schlüssel, um Prozesse zu optimieren, Risiken zu managen und Kosten nachhaltig zu senken.

In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Lieferkette systematisch zu analysieren, Optimierungspotenziale aufzudecken und nachhaltig zu heben. Sie erarbeiten, wie Sie Prozesse von der Beschaffung bis zur Auslieferung gestalten, Risiken proaktiv managen und mithilfe von Kennzahlen die Performance Ihrer Supply Chain messbar steigern.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Ganzheitliches Verständnis: Sie verstehen die Zusammenhänge moderner Supply Chains und können diese strategisch steuern.
  • Methodenkompetenz: Sie beherrschen praxiserprobte Analyse- und Gestaltungsmethoden zur Prozessoptimierung.
  • Technologie-Überblick: Sie kennen relevante Digitalisierungstrends sowie SCM-Werkzeuge und können deren Einsatz bewerten.
  • Risikominimierung: Sie lernen, wie Sie Ihre Lieferkette widerstandsfähiger gegen Störungen machen und Resilienz aufbauen.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Strategische Grundlagen und Rollen im SCM
    • Aufgaben und Rolle des Supply-Chain-Managers
    • Strategische Ausrichtung von Lieferketten
    • Gestaltungs-, Planungs- und Steuerungsaufgaben
    • Stakeholder-Management und Zusammenarbeit
  • Analyse und Bewertung der Supply-Chain
    • Analyse der Supply Chain Performance
    • ABC- und XYZ-Analyse
    • SWOT-Analyse zur strategischen Positionierung
    • Prozess- und Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)
  • Prozessgestaltung und Optimierung
    • Methoden zur Prozessaufnahme und -modellierung
    • Prozessoptimierung entlang der Supply-Chain
    • Anwendung von Lean-Prinzipien im SCM
  • Digitalisierung und Technologien
    • Überblick über SCM-Systeme und Plattformen (APS, TMS, WMS)
    • Einsatz von IoT und Blockchain in der Supply-Chain
    • Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Datenanalyse und Prognoseerstellung
  • Strategische Handlungsfelder
    • Risikomanagement und resiliente Lieferketten
    • Nachhaltigkeitsmanagement und Green SCM
    • Umgang mit Unsicherheiten und Dynamiken
  • Performance Management und Steuerung
    • Entwicklung von KPI-Systemen im SCM
    • Kennzahlen nach dem SCOR-Modell
    • Aufbau von Supply-Chain-Cockpits und Dashboards
    • Kontinuierliche Verbesserung der Supply-Chain
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Einkauf, Produktion und SCM, die ihre Lieferketten strategisch optimieren und zukunftssicher gestalten möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
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Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei di…
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Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
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