Logistikcontrolling – Kennzahlen und strategische Steuerung

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Überblick & Relevanz

Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.

In unserem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Umfassendes Verständnis: Sie verstehen die zentralen Zusammenhänge und Methoden des modernen Logistikcontrollings.
  • KPI-Systeme aufbauen: Sie lernen, ein aussagekräftiges Kennzahlensystem für Ihre Logistik zu implementieren.
  • Prozesse optimieren: Sie können Schwachstellen in der Logistikkette identifizieren und gezielt verbessern.
  • Kosten steuern: Sie nutzen Controlling-Instrumente zur effektiven Steuerung und Senkung Ihrer Logistikkosten.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen des Logistikcontrollings
    • Ziele, Begriffe und aktuelle Trends
    • Rolle des Controllings in der Logistik
    • Messung und Steuerung von Prozessen mit Kennzahlen
    • Datenbeschaffung und Sicherstellung der Datenqualität
  • Kennzahlen und Steuerungssysteme
    • Entwicklung und Einsatz von Key Performance Indicators
    • Zentrale Steuerungsgrößen in der Logistik
    • Aufbau eines Kennzahlensystems
  • Lager- und Bestandscontrolling
    • Reichweite, Umschlagshäufigkeit und Bestandsgenauigkeit
    • Analyse und Bewertung von Beständen
    • Controlling von Lager- und Kommissionierprozessen
  • Beschaffungs- und Transportcontrolling
    • Wiederbeschaffungszeit und Termintreue
    • Transportkosten pro Einheit
    • Controlling von Transport- und Distributionsprozessen
  • Analyse- und Bewertungsmethoden
    • ABC- und XYZ-Analyse sowie Portfolioanalysen
    • Reichweiten- und Sortimentsanalysen
    • Lieferantenbewertung und -controlling
    • Bewertung von Prozessverbesserungen durch Lean-Methoden
  • Performance- und Servicecontrolling
    • Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad und Lieferzuverlässigkeit
    • Messung und Bewertung der Lieferperformance
    • Analyse und Optimierung von Lieferkettenprozessen (z. B. Process Mining)
  • Kosten- und Nachhaltigkeitscontrolling
    • Aufbau einer Logistikkosten- und Leistungsrechnung
    • Controlling von Transport und Distribution
    • CO₂-Footprint und nachhaltigkeitsbezogene Kennzahlen
  • Digitalisierung und Reporting
    • Einsatz von Business-Intelligence-Tools
    • Modernes Reporting mit Dashboards
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz: Analyse von Logistikdaten, Prognose von Kennzahlen und Unterstützung datenbasierter Entscheidungen
Prämierte Qualität
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Logistikcontrolling – Kennzahlen und strategische Steuerung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Supply Chain Management, Controlling und Produktion, die ihre Logistikprozesse kennzahlenbasiert steuern und optimieren möchten.

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Vorkurs
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Modernes Logistikmanagement bedeutet, schneller denn je auf Wünsche von Kund:innen einzugehen. Große Warenströme müssen reibungslos organisiert, transportiert, eingelagert oder au…
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Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
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