Produktionslogistik – Prozesse optimieren und Effizienz steigern

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Überblick & Relevanz

Ein reibungsloser Produktionsablauf ist das Herzstück jedes produzierenden Unternehmens. Die Produktionslogistik stellt sicher, dass Materialien zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge und Qualität am richtigen Ort sind. Angesichts globaler Lieferketten und steigender Kundenanforderungen wird ihre strategische Rolle immer wichtiger.

In unserem Seminar lernen Sie, die komplexen Prozesse der Produktionslogistik systematisch zu analysieren, zu bewerten und zu optimieren. Sie erhalten praxiserprobte Methoden und Überblicke über digitale Werkzeuge, um Effizienzpotenziale zu heben, Kosten zu senken und die Resilienz Ihrer Produktion nachhaltig zu steigern.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Ganzheitliches Verständnis: Sie verstehen die Zusammenhänge von der Planung bis zum Controlling in der modernen Produktionslogistik.
  • Prozesse optimieren: Sie identifizieren Schwachstellen in Ihren Produktionsabläufen und leiten gezielte Verbesserungsmaßnahmen ein.
  • Moderne Methoden anwenden: Sie lernen, wie Sie Lean-Prinzipien und digitale Werkzeuge der Industrie 4.0 gewinnbringend einsetzen.
  • Kennzahlen nutzen: Sie bauen ein effektives Produktionscontrolling auf und steuern Ihre Fertigung auf Basis valider Daten.
  • Kosten reduzieren: Durch optimierte Materialflüsse und eine effiziente innerbetriebliche Logistik senken Sie nachhaltig Ihre Kosten.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen der Produktionslogistik
    • Einordnung und Ziele der Produktionslogistik
    • Strategische Bedeutung im Unternehmen
    • Nachhaltigkeit und Green Logistics in der Produktion
  • Produktionsstrukturen und Layout
    • Fertigungsarten und -strukturen
    • Layoutplanung und Materialflussgestaltung
    • Einfluss der Struktur auf logistische Prozesse
  • Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
    • Aufgaben und Stufen der Produktionsplanung
    • Termin- und Kapazitätsplanung
    • Auftragsveranlassung, -freigabe und -überwachung
    • Überblick über Steuerungskonzepte (z. B. Kanban, JIT, JIS)
  • Digitalisierung und Industrie 4.0
    • Manufacturing Execution Systeme (MES)
    • Einsatz von IoT und Sensordaten
    • Digitaler Zwilling in der Produktion
    • Einsatz von KI zur Prognose und Prozessoptimierung
  • Produktionscontrolling und Kennzahlen
    • Ziele und Aufgaben des Produktionscontrollings
    • Wichtige KPIs (z. B. OEE, Durchlaufzeit, Liefertreue)
    • Aufbau von Kennzahlensystemen und Dashboards
  • Innerbetriebliche Logistik (Intralogistik)
    • Lagerstufen und -strategien in der Produktion
    • Lager- und Kommissioniersysteme
    • Innerbetriebliche Transportsysteme (z. B. FTS/AGVs)
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Das schätzen unsere Kunden

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

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Produktionslogistik – Prozesse optimieren und Effizienz steigern

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktionslogistik, Produktionsplanung, Werks- und Betriebsleitung sowie Supply Chain Management, die ihre Prozesse professionalisieren und Effizienzpotenziale heben möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Produktionslogistik – Prozesse optimieren und Effizienz steigern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
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Modernes Logistikmanagement bedeutet, schneller denn je auf Wünsche von Kund:innen einzugehen. Große Warenströme müssen reibungslos organisiert, transportiert, eingelagert oder au…
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Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmen­seminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.

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Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.

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30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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