„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Bestandsmanagement und Disposition – Bestände wirtschaftlich optimieren
Advanced
Überblick & Relevanz
Die Anforderungen an ein erfolgreiches Bestandsmanagement und optimale Disposition steigen stetig. Hohe Lieferbereitschaft und Lieferzuverlässigkeit, geringe Kapitalbindung, niedrige Lagerbestände und flexible Lieferzeiten – diese zum Teil widerstreitenden Interessen und Unternehmensziele sind in Einklang zu bringen.
In unserem Seminar erwerben Sie das grundlegende und praktische Fundament, um Lagerbestände zu optimieren, Kosten zu reduzieren und den Aufwand für Ihre Planung und Disposition zu minimieren. Sie erhalten einen Überblick über praxisorientierte Methoden, mit denen eine kostenoptimierte Bestandssituation mit minimalem Dispositionsaufwand gewährleistet und sichergestellt wird.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Fundierte Strategien: Sie entwickeln eine passgenaue Bestandsstrategie für Ihr Unternehmen.
- Praxisorientierte Methoden: Sie beherrschen die zentralen Analyse- und Optimierungsmethoden.
- Effiziente Prozesse: Sie gestalten Ihre Dispositions- und Beschaffungsprozesse schlanker und effektiver.
- Sichere Steuerung: Sie nutzen die richtigen Kennzahlen, um Bestandsziele zu definieren, zu überwachen und zu erreichen.
- Zukunftsfähige Ausrichtung: Sie verstehen, wie digitale Technologien und KI Ihre Disposition verbessern und Ihre Supply Chain resilienter machen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen des Bestandsmanagements
- Grundbegriffe und Definitionen
- Ziele, Zielkonflikte und Bedeutung von Beständen
- Funktionen und Kosten von Beständen
- Einfluss auf das Unternehmensergebnis
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Analyse und Segmentierung von Beständen
- ABC- und XYZ-Analyse
- Reichweiten, Umschlagshäufigkeiten und Bestandswerte
- Umgang mit Non-Movern und Slow-Movern
- Prognosen und Disposition
- Methoden der Bedarfsermittlung
- Bestimmung von Sicherheitsbeständen und Servicegraden
- Einstellung von Dispositionsparametern
- Optimierung von Losgrößen und Wiederbeschaffungszeiten
- Steuerung im Logistiknetzwerk
- Bestandsverteilung im Netzwerk
- Schnittstellen zwischen Disposition, Produktion und Einkauf
- Beschleunigung von Auftrags- und Lieferprozessen
- Daten und Prozesse als Grundlage
- Bedeutung der Stammdatenqualität
- Prozessqualität in der Disposition
- Voraussetzungen für stabile Planungssysteme
- Bestandscontrolling und Monitoring
- Entwicklung relevanter Bestandskennzahlen (KPIs)
- Ermittlung von Bestandskosten
- Definition von Ziel- und Grenzwerten
- Aufbau eines Bestandsmonitorings
- Ableitung von Maßnahmen zur Bestandsoptimierung
- Digitalisierung und Risikomanagement
- Digitalisierung der Supply Chain zur Bestandstransparenz
- Einsatz moderner Dispositionssysteme
- Risikomanagement und Resilienz in der Lieferkette
- Potenziale von KI für Prognosen und Dispositionsentscheidungen nutzen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Supply Chain Management, Disposition und Materialwirtschaft, die ihre Bestandsstrategien professionalisieren und Kosten optimieren möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Bestandsmanagement und Disposition – Bestände wirtschaftlich optimieren" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Logistikmanagement – Grundlagen und moderne Prozesse
Modernes Logistikmanagement bedeutet, schneller denn je auf Wünsche von Kund:innen einzugehen. Große Warenströme müssen reibungslos organisiert, transportiert, eingelagert oder au…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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Coaching und Consulting
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