Personalrecruiting für Führungskräfte – Die richtigen Talente für Ihr Team

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Überblick & Relevanz

Die Auswahl neuer Mitarbeitender zählt zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Fehlentscheidungen im Recruiting verursachen nicht nur hohe Kosten, sondern wirken sich auch direkt auf die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit im Team aus. Umso wichtiger ist es, Anforderungen klar zu definieren, Bewerbungsprozesse strukturiert zu gestalten und Kandidat:innen fundiert zu beurteilen. Neben fachlichen Kriterien spielen dabei auch persönliche Kompetenzen, Potenziale und die Passung zum Team eine entscheidende Rolle.

In unserem Seminar lernen Sie, den Recruitingprozess aus Ihrer Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten, Interviews sicher zu führen und fundierte Auswahlentscheidungen zu treffen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Anforderungen klar definieren: Sie entwickeln präzise Anforderungsprofile und schaffen die Grundlage für eine zielgerichtete Personalauswahl.
  • Interviews professionell vorbereiten und führen: Sie strukturieren Bewerbungsgespräche und setzen gezielte Fragetechniken ein.
  • Kandidat:innen sicher einschätzen: Sie schärfen Ihre Wahrnehmung und beurteilen fachliche sowie persönliche Kompetenzen fundiert.
  • Fehlentscheidungen vermeiden: Sie erkennen typische Beurteilungsfehler und treffen nachvollziehbare Auswahlentscheidungen.
  • Recruitingprozesse aktiv mitgestalten: Sie verstehen Ihre Rolle im Zusammenspiel mit HR und steuern den Auswahlprozess sicher.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Rolle der Führungskraft im Recruitingprozess
    • Überblick über den gesamten Recruitingprozess
    • Zusammenarbeit mit HR und eigene Verantwortlichkeiten
    • Typische Herausforderungen bei der Personalauswahl
  • Anforderungen klar definieren
    • Aufgaben und Anforderungen systematisch analysieren
    • Fachliche und persönliche Kompetenzen ableiten
    • Anforderungsprofile präzise formulieren
  • Interviews strukturiert vorbereiten
    • Grundlagen professioneller Interviewführung
    • Entwicklung geeigneter Fragestellungen
    • Strukturierung von Interviews zur besseren Vergleichbarkeit
    • Potenziale von Künstliche Intelligenz im Recruiting-Prozess
  • Bewerbungsgespräche sicher führen
    • Durchführung strukturierter und qualitativer Interviews
    • Wahrnehmung schärfen und Gesprächssituationen aktiv steuern
    • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Eignung fundiert beurteilen
    • Auswertung von Interviews und Beobachtungen
    • Vermeidung typischer Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
    • Ableitung fundierter Auswahlentscheidungen
  • Auswahlmethoden im Überblick
    • Einordnung gängiger Auswahlverfahren (z. B. Assessment Center)
    • Möglichkeiten und Grenzen verschiedener Methoden
    • Rolle der Führungskraft im Auswahlprozess
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Personalrecruiting für Führungskräfte – Die richtigen Talente für Ihr Team

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre Recruiting-Kompetenzen professionalisieren und die besten Talente für ihr Team sicher identifizieren und auswählen möchten.

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

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