„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Interim Management – Führungskraft auf Zeit
Spezial
Überblick & Relevanz
Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.
Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der neuen Rolle als Interim Manager:in zu meistern.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Sicherer Einstieg: Sie gestalten die ersten Tage Ihres Mandats souverän und legen den Grundstein für Ihren Erfolg.
- Effektive Führung: Sie führen und motivieren Teams auch in kurzen und herausfordernden Phasen zu hoher Leistung.
- Souveränes Handeln: Sie treffen unter Druck die richtigen Entscheidungen und steuern sicher durch Krisen und Konflikte.
- Nachhaltiger Erfolg: Sie sichern den Transfer Ihrer Arbeit und hinterlassen einen messbaren Mehrwert nach Mandatsende.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen und Positionierung
- Rollenverständnis und Selbstbild als Interim Manager:in
- Chancen und Herausforderungen der Führung auf Zeit
- Der Start: Onboarding und Analyse
- Die ersten 100 Tage: Schnelle Orientierung und Einarbeitung
- Analyse der Ausgangslage: SWOT-, Stakeholder- und Prozessanalyse
- Kommunikationsstrategien für einen klaren und transparenten Übergang
- Die Umsetzung: Führung und Veränderung
- Situatives Führen in temporären Mandaten
- Motivation und Umgang mit Unsicherheiten im Team
- Vertrauen aufbauen und effektive Beziehungspflege
- Professionelles Erwartungsmanagement bei allen Stakeholdern
- Konflikt- und Krisenmanagement in kritischen Phasen
- Agiles Change Management: Veränderungsprozesse effektiv gestalten
- Klare Kommunikation von Zielen und Prioritäten
- Feedbackkultur als agiles Führungsinstrument etablieren
- Steuerung und Selbstmanagement
- Entscheidungsfindung unter Zeitdruck und Unsicherheit
- Risikomanagement in Übergangsphasen
- Eigene Prioritäten setzen und Ressourcen effizient managen
- Der Abschluss: Übergabe und Nachhaltigkeit
- Der geplante Exit: Erfolgreiche Übergabe und nachhaltige Verankerung von Ergebnissen
- Erfolgsfaktoren im Interim Management: Ein Fazit
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
(Angebende) Führungskräfte, Projektleiter:innen, Berater:innen und erfahrene Fachkräfte, die eine Karriere im Interim Management anstreben oder ihre Kompetenzen als Führungskraft auf Zeit gezielt ausbauen möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Interim Management – Führungskraft auf Zeit" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – Erfolgreich in die Führungsrolle starten
Der Schritt vom Mitarbeitenden zur Führungskraft ist ein bedeutender beruflicher Übergang, der mit neuen Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen verbunden ist. Neb…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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Erfahrung seit 1993
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Coaching und Consulting
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600+ Seminare
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Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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