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Überblick & Relevanz

Der Erfolg von Unternehmen und Organisationen hängt langfristig von den Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter:innen ab. Motivierte Leistungsträger:innen bestimmen die Performance und die Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens. Aus diesem Grunde kommt der Entdeckung, Entwicklung und Bindung von „Talenten“ eine strategische Bedeutung zu. Bei falsch eingesetzten Mitarbeiter:innen kann Demotivation, Leistungsverweigerung und Absentismus zu einer Gefährdung des Unternehmenserfolgs führen.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre High-Potentials und Leistungsträger:innen durch Talentmanagement-Konzepte identifizieren, gewinnen, entwickeln und an sich binden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, in Ihrem Unternehmen ein System für ein integriertes Talentmanagement einzuführen, bzw. die vorhandenen Prozessstrukturen zu optimieren.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Strategie entwickeln
    Sie konzipieren eine Talentmanagement-Strategie, die auf Ihre Unternehmensziele und zukünftigen Kompetenzanforderungen abgestimmt ist.
  • Talente sicher identifizieren
    Sie nutzen bewährte Methoden und Instrumente, um Talente, Potenzialträger:innen und Schlüsselpersonen systematisch zu erkennen.
  • Potenziale gezielt fördern
    Sie gestalten individuelle Entwicklungspläne und Karrierepfade, die Talente motivieren und langfristig binden.
  • Erfolg messbar machen
    Sie definieren geeignete Kennzahlen und nutzen Controlling-Instrumente, um die Wirksamkeit Ihres Talentmanagements zu bewerten und weiterzuentwickeln.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement
    • Identifikation von Bedarf
    • Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse
    • Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung
    • Erstellung von Kompetenzprofilen
    • Besondere Anforderungen an Führungskräfte: Talent allein reicht nicht immer
    • Integration in das Wertemanagement und die Unternehmensorganisation
  • Identifikation und Auswahl von Talenten mittels Potenzialanalyse-Tools
    • Assessments
    • Performance Measurement
    • Interviews
    • Mitarbeitendengespräche
    • Leistungsfeedbacks (360° Feedback)
    • Hochschulmarketing: die Besten früh finden und binden
  • Entwicklung und Förderung: Der Weg von High-Potentials zu Top-Performer:innen
    • Materielle vs. immaterielle Anreize: Geld ist nicht immer alles
    • Laufbahnplanung: Zeigen Sie Ihren Mitarbeiter:innen den Weg
    • Individuelle Einsatz- und Entwicklungsplanung
    • Mentoring, Patenschaften und Coaching
    • Abgestimmte Qualifizierungsprogramme
    • Sonderfall Nachfolgeplanung
  • Talentmanagement als Erfolgsfaktor
    • Besetzung von Schlüsselpositionen mit Leistungsträgern
    • Personalmarketing: Wettbewerbsvorteil um die besten Köpfe
    • Employer Branding: Die besten Köpfe halten und zu Höchstleistung motivieren
    • Imagegewinn und Attraktivitätssteigerung als Arbeitgeber:in
    • Transparenz der eingesetzten Maßnahmen durch Controlling-Ansätze
  • Best-Practice-Beispiele und Reflexion für eigenes Unternehmen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Das schätzen unsere Kunden

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

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Talentmanagement

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Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Talentmanagement" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
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Personalmanagement
Personalentwicklung
Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Vers…
69 Termine

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

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Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.

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Erfahrung seit 1993
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600+ Seminare
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