„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Sie mit manchen Kund:innen sofort auf Augenhöhe kommunizieren, während andere Gespräche deutlich mehr Überzeugungsarbeit erfordern? Der entscheidende Unterschied liegt im individuellen Verhaltens- und Entscheidungsprofil Ihrer Gesprächspartner:innen – und darin, ob Sie dieses erkennen und gezielt nutzen.
In unserem Seminar lernen Sie, Kund:innen systematisch zu analysieren, ihr Verhalten im Gespräch schneller einzuordnen und Ihre Kommunikation flexibel anzupassen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Gespräche typgerecht zu führen, Vertrauen gezielt aufzubauen und Ihre Argumentation so auszurichten, dass sie sowohl auf der emotionalen als auch auf der sachlichen Ebene überzeugt – bis hin zur sicheren Entscheidungsfindung.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Schritt für Schritt ans Ziel
Vertriebsmitarbeitende, Key-Account-Manager:innen, Berater:innen und alle Fach- und Führungskräfte mit Kundenkontakt, die ihre Kommunikationsfähigkeit und Abschlussquote durch gezielte Menschenkenntnis steigern möchten.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
Kundentypen sind Modelle, die Menschen anhand typischer Verhaltens-, Kommunikations- und Entscheidungsmuster in Gruppen einteilen. Diese Typologien, wie das DISG-Modell, helfen Vertriebsmitarbeitenden, die Bedürfnisse und Motive ihrer Gesprächspartner:innen schneller zu verstehen. So können sie ihre Ansprache gezielt anpassen, um eine bessere Beziehung aufzubauen und überzeugender zu argumentieren, was die Verkaufschancen deutlich erhöht.
Im Verkauf werden Kund:innen oft in vier Haupttypen nach Modellen wie DISG eingeteilt: den dominanten (ergebnisorientierten), initiativen (beziehungsorientierten), stetigen (sicherheitsorientierten) und gewissenhaften (analytischen) Typ. Jede dieser Personengruppen hat unterschiedliche Kaufmotive und benötigt eine andere Art der Ansprache. Während analytische Typen Daten schätzen, legen beziehungsorientierte Personen Wert auf Vertrauen und persönliche Harmonie.
Die Einteilung in Kundentypen ist nützlich, weil sie Verkäufer:innen einen Rahmen gibt, um das Verhalten von Kund:innen besser vorherzusagen und die eigene Kommunikation anzupassen. Wer den Typ des Gegenübers erkennt, kann gezielter auf dessen Bedürfnisse eingehen, schneller Vertrauen aufbauen und die Argumentation passgenau ausrichten. Dies führt zu effizienteren Gesprächen und einer höheren Abschlusswahrscheinlichkeit.
Zentrale Kaufmotive, die Entscheidungen stark beeinflussen, sind das Streben nach Sicherheit, Gewinn, Bequemlichkeit und Ansehen bzw. Status. Je nach Persönlichkeitstyp dominiert ein anderes Motiv die Kaufentscheidung. Ein:e sicherheitsorientierte Käufer:in sucht nach Zuverlässigkeit und Garantien, während eine statusorientierte Person vor allem Wert auf Prestige und Anerkennung durch das Produkt oder die Dienstleistung legt.
Sie erkennen den Kundentyp, indem Sie aktiv auf verbale und nonverbale Signale achten. Dazu gehören die Wortwahl, das Sprechtempo, die Körpersprache wie Gestik und Haltung sowie die gestellten Fragen. Stellt eine Person viele Detailfragen und spricht eher langsam, deutet dies auf einen analytischen Typ hin. Ein emotionaler und schneller Sprechstil kann hingegen auf einen beziehungsorientierten Typen hindeuten.
Die Körpersprache spielt eine entscheidende Rolle, da sie oft unbewusst die wahren Bedürfnisse und Einstellungen einer Person verrät. Haltung, Gestik, Mimik und die Einhaltung von Distanzzonen geben wichtige Hinweise auf den Kundentyp. Eine offene, zugewandte Haltung kann auf einen beziehungsorientierten Typ hindeuten, während verschränkte Arme und eine größere Distanz auf einen skeptischen, sicherheitsorientierten Charakter hinweisen können.
Sie passen Ihre Kommunikation an, indem Sie Ihren Sprachstil, Ihre Argumentation und Ihr Tempo auf den jeweiligen Kundentyp abstimmen. Bei analytischen Typen nutzen Sie Daten, Fakten und eine sachliche Sprache. Beziehungsorientierte Kund:innen überzeugen Sie hingegen durch den Aufbau einer persönlichen Verbindung, aktives Zuhören und das Zeigen von Empathie, bevor Sie auf die Sachebene wechseln.
Analytische Kund:innen überzeugen Sie am besten mit einer gut strukturierten, logischen und datengestützten Argumentation. Vermeiden Sie vage Aussagen und emotionale Appelle. Bereiten Sie stattdessen detaillierte Informationen, Fallstudien, technische Datenblätter oder unabhängige Testberichte vor. Geben Sie dieser Personengruppe ausreichend Zeit, die Fakten zu prüfen, und beantworten Sie Fragen präzise und geduldig.
Offene W-Fragen (Was, Wie, Warum) helfen am besten, den Kundentyp zu bestimmen, da sie die Person zum Erzählen anregen. Fragen zu Prioritäten („Was ist Ihnen bei dieser Entscheidung besonders wichtig?“) oder zur Entscheidungsfindung („Wie treffen Sie üblicherweise solche Entscheidungen?“) geben Aufschluss über die zugrundeliegenden Motive und Denkmuster. So erfahren Sie, ob jemand fakten-, beziehungs- oder ergebnisorientiert ist.
Mit Einwänden gehen Sie um, indem Sie die Art des Widerstands auf den Kundentyp zurückführen und Ihre Entgegnung entsprechend anpassen. Ein analytischer Typ äußert oft sachliche Zweifel, die Sie mit weiteren Daten und Fakten entkräften. Ein beziehungsorientierter Typ hat vielleicht emotionale Bedenken bezüglich der Zusammenarbeit, die Sie durch aktives Zuhören und das Anbieten von persönlicher Unterstützung auflösen können.
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