„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

Messen sind eine wertvolle Plattform, um neue Kund:innen zu gewinnen und Branchenkontakte zu knüpfen, doch der Erfolg ist kein Zufall. Entscheidend ist eine strategische Vorgehensweise, die von der Planung über die Durchführung bis zur systematischen Nachbereitung reicht. Wer aktiv auf Besucher:innen zugeht, überzeugend kommuniziert und Leads professionell erfasst, maximiert die Rendite seiner Messe-Investition.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihren gesamten Messeauftritt strategisch planen, durchführen und auswerten, um Vertriebserfolge gezielt zu steigern. Sie erhalten praxiserprobte Methoden zur Gesprächsführung, zur digitalen Leaderfassung und zum professionellen Follow-up. So verwandeln Sie jeden Messekontakt in eine wertvolle Geschäftschance.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Schritt für Schritt ans Ziel
Vertriebs- und Marketingmitarbeitende, Messeverantwortliche, Teamleitende sowie Geschäftsführer:innen, die Messeauftritte strategisch planen und den Akquise-Erfolg messbar steigern möchten.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Messe-Erfolg – Strategien für erfolgreiche Akquise und nachhaltiges Lead-Management" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
Lead-Management auf Messen umfasst alle strategischen Prozesse von der Erfassung über die Qualifizierung bis zur Übergabe von Interessentenkontakten an den Vertrieb. Ziel ist es, aus einem flüchtigen Messekontakt systematisch eine wertvolle Geschäftschance zu entwickeln. Dies geschieht durch eine strukturierte Nachbereitung, beispielsweise durch personalisierte E-Mails oder Anrufe, um die aufgebaute Beziehung zu pflegen und zum Abschluss zu führen.
Die wichtigsten KPIs (Key Performance Indicators) sind Kennzahlen, die den Erfolg Ihres Messeauftritts messbar machen. Dazu gehören vor allem die Anzahl und Qualität der erfassten Leads, die Kosten pro Lead (Cost per Lead), die Anzahl vereinbarter Folgetermine sowie die Konversionsrate von Leads zu Kund:innen. Diese Kennzahlen helfen, den Return on Investment (ROI) zu bewerten und zukünftige Messebeteiligungen zu optimieren.
Die digitale Leaderfassung funktioniert meist über Apps auf Tablets oder Smartphones, mit denen Visitenkarten oder QR-Codes auf Badges gescannt werden. Gesprächsnotizen, der Bedarf und nächste Schritte lassen sich direkt strukturiert hinterlegen. Die Daten werden sofort zentral gespeichert und können zur schnellen Nachbearbeitung an das CRM-System übermittelt werden, oft auch offline, falls das Messe-WLAN ausfällt.
Ein erfolgreicher Messeauftritt resultiert aus der Kombination von strategischer Planung, einer proaktiven Durchführung und einer systematischen Nachbereitung. Entscheidend sind klar definierte Ziele, ein gut gebrieftes und motiviertes Standteam sowie ein strukturierter Prozess zur Erfassung und schnellen Nachverfolgung von Leads. So wird die Messe vom reinen Marketinginstrument zu einem messbaren Vertriebserfolg.
Realistische Messeziele leiten sich von Ihren übergeordneten Unternehmenszielen ab und sollten spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert (SMART) sein. Anstatt nur "neue Kontakte" zu wollen, definieren Sie zum Beispiel: "100 qualifizierte Leads mit konkretem Projektbedarf generieren". Dies schafft eine klare Erwartungshaltung für das Team und macht den Erfolg konkret messbar.
Eine erfolgreiche Ansprache erfolgt offen, freundlich und mit einer nutzenorientierten, offenen Frage, die zum Dialog einlädt. Vermeiden Sie geschlossene Fragen wie "Kann ich Ihnen helfen?". Fragen Sie stattdessen beispielsweise: "Was hat Sie heute besonders auf unsere Messe geführt?" oder "Welche Lösung suchen Sie für Ihre aktuelle Herausforderung?". Geben Sie Besucher:innen kurz Zeit, sich zu orientieren, bevor Sie den Kontakt suchen.
Zur Qualifizierung eignen sich offene W-Fragen, die den Bedarf, das Budget, die Entscheidungskompetenz und den Zeitplan des Gegenübers klären (BANT-Methode). Fragen wie „Welche Herausforderungen möchten Sie damit lösen?“ oder „Wer ist in den Entscheidungsprozess involviert?“ helfen, das Potenzial eines Kontakts schnell und strukturiert einzuschätzen. So unterscheiden Sie effizient zwischen einem echten Interessenten und einem reinen Informationssammler.
Ein überzeugendes Gespräch beginnt mit aktivem Zuhören, um den Bedarf der Besucher:innen zu verstehen, anstatt nur Produkte zu präsentieren. Argumentieren Sie dann gezielt mit dem Nutzen, den Ihre Lösung für die spezifische Situation bietet. Eine klare Struktur – von der Bedarfsanalyse über die Lösungspräsentation bis zur verbindlichen Absprache der nächsten Schritte – führt zum Erfolg und schafft einen professionellen Eindruck.
Das Follow-up sollte so schnell wie möglich, idealerweise innerhalb von 24 bis 48 Stunden nach dem Messekontakt, erfolgen. Eine zeitnahe Reaktion signalisiert Wertschätzung und Professionalität, solange die Erinnerung an das Gespräch noch frisch ist. Studien zeigen, dass die Abschlusswahrscheinlichkeit mit jedem Tag Verzögerung sinkt, da auch Wettbewerber aktiv werden und das Interesse abkühlt.
Der ROI wird berechnet, indem der durch die Messe generierte Gewinn ins Verhältnis zu den Gesamtkosten des Messeauftritts gesetzt wird. Um den Gewinn zu ermitteln, müssen die generierten Leads über den gesamten Verkaufszyklus nachverfolgt und die daraus resultierenden Aufträge den Messekosten gegenübergestellt werden. Eine positive ROI-Quote belegt, dass die Investition in die Messe rentabel war.
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