Internes Kontrollsystem (IKS) – Sicherheit und Effizienz für Ihr Unternehmen

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Überblick & Relevanz

Ein robustes Internes Kontrollsystem (IKS) ist weit mehr als eine formale Pflichtübung, um gesetzliche Anforderungen zu erfüllen. Es ist das „Immunsystem“ Ihres Unternehmens, das Vermögenswerte schützt, die Verlässlichkeit der Berichterstattung sichert und die Einhaltung von Vorschriften gewährleistet. In einer Zeit zunehmender Komplexität, digitaler Risiken und strengerer Regularien wird ein funktionierendes IKS zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil und zur Grundlage für nachhaltiges Vertrauen bei Partner:innen und Kapitalgebenden.

Unser Seminar gibt Ihnen das Wissen und die Werkzeuge an die Hand, um ein IKS neu implementieren oder ein bestehendes System zu optimieren. Wir machen Sie fit für die Herausforderungen von der Risikoanalyse bis zur digitalen Transformation des IKS. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein wirksames Internes Kontrollsystem praxisorientiert aufzubauen, zu bewerten und kontinuierlich zu verbessern.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Rechtliche Sicherheit
    Sie erfüllen die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen an ein IKS (z.B. HGB, AktG, CSRD) souverän.
  • Strukturierter Aufbau
    Sie kennen die Schritte zur systematischen Implementierung oder Verbesserung eines Internen Kontrollsystems.
  • Effektive Kontrollen
    Sie gestalten und dokumentieren Kontrollaktivitäten, die Risiken wirksam minimieren und Prozesse absichern.
  • Praxisorientierte Werkzeuge
    Sie wenden anerkannte Methoden wie die Risikoanalyse und das COSO-Framework sicher in Ihrem Arbeitsalltag an.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen und rechtlicher Rahmen des IKS
    • Definition, Ziele und Komponenten eines IKS
    • Gesetzliche Anforderungen (z. B. HGB, AktG, GmbHG)
    • Abgrenzung zu Risikomanagement und Interner Revision
  • Das COSO-Framework als internationaler Standard
  • Die Risikoanalyse als Herzstück des IKS
    • Methoden zur Risikoidentifikation und -beschreibung
    • Bewertung von Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe
    • Strategien zur Risikosteuerung und -bewältigung
  • Gestaltung und Dokumentation von Kontrollaktivitäten
    • Präventive, detektivische und korrektive Kontrollen
    • Prozessbeschreibungen, Flowcharts und Kontrollmatrizen
  • Praktische Implementierung eines IKS im Unternehmen
    • Projektplanung und Vorgehensmodelle
    • Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
    • „Change Management“ und Kommunikation im Unternehmen
  • IT-gestützte Prozesse und Kontrollen im IKS
    • Allgemeine IT-Kontrollen vs. Anwendungskontrollen
    • Sicherung der Datenintegrität und Zugriffsberechtigungen
    • Automatisierung von Kontrollen (Process Mining)
    • Besonderheiten bei Cloud-Lösungen und SAP
  • Überwachung, Prüfung und Berichterstattung
    • Laufendes Monitoring und prozessunabhängige Prüfungen
    • Die Rolle der Internen Revision
    • Aufbau einer aussagekräftigen IKS-Berichterstattung
  • Fallstudien und Best-Practice-Beispiele aus der Unternehmenspraxis
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
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Internes Kontrollsystem (IKS) – Sicherheit und Effizienz für Ihr Unternehmen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Rechnungswesen, Controlling, Revision und Risikomanagement sowie Geschäftsführende und Prokurist:innen, die ein wirksames Internes Kontrollsystem aufbauen, bewerten oder optimieren möchten.

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
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