ab € 1.260,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
Ortsunabhängig
6 Termine
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ab € 1.400,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
DACH-weit
59 Termine
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Überblick & Relevanz

Das Controlling umfasst die Steuerung des Unternehmens als Durchführung von Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben. Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für das operative, taktische und strategische Management. Es unterstützt bei der Entscheidungsfindung und Planung, macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar, und gibt Auskunft über wirtschaftliche Erfolge.

Unser Kompakt-Seminar macht Sie mit den grundlegenden Begriffen, Anforderungen und Instrumenten eines modernen, erfolgsorientierten Controllings vertraut. Sie lernen, Controlling-Instrumente zu verstehen, sie erfolgreich in die Unternehmenspraxis zu integrieren und mit ihnen effektiv zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Controlling-Grundlagen verstehen
    Sie erlangen ein umfassendes Verständnis der zentralen Begriffe, Aufgaben und Ziele des Controllings.
  • Operative Instrumente anwenden
    Sie lernen die wichtigsten Instrumente der Kostenrechnung sowie der Deckungsbeitragsrechnung kennen und einzuordnen.
  • Aussagekräftig reporten
    Sie lernen, Management-Reports aufzubauen und Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung sinnvoll einzusetzen.
  • Aktuelle Entwicklungen verstehen
    Sie erhalten einen Überblick über Digitalisierung, datenbasierte Ansätze und aktuelle Entwicklungen im Controlling.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen des Controllings
    • Begrifflichkeiten des modernen Controllings
    • Möglichkeiten und Grenzen des Controllings im nationalen und internationalen Umfeld
  • Controlling – Übersicht
    • Kostenrechnung
    • Unternehmensplanung
    • Reporting
    • Investitionscontrolling
    • Neue Instrumente im Controlling
  • Kosten- und Erfolgsrechnung
    • Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
    • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
    • Produkt- und Dienstleistungskalkulation
    • Ergebnisrechnung
    • Prozesskostenrechnung
    • Kostenmanagement
  • Reporting
    • Internes und Externes Reporting – Aufbau
    • Gewinn- und Verlustrechnung
    • Bilanz
    • Externes Reporting
    • Kennzahlen und Werttreiberbäume
    • Working Capital Management
    • Cashflow Rechnung
    • Management Reporting – Informationsmanagement
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Das schätzen unsere Kunden

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.

★ ZERTIFIKAT ★
Controlling – kompakt

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter/innen der Fachabteilung, Finanz- und Budgetverantwortliche, Mitarbeiter:innen des Rechnungswesens sowie in kleinen Betrieben für Mitarbeiter:innen der Buchhaltung, die Teilfunktionen des Controllings einführen und überwachen möchten.

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmen­seminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.

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Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.

Mehr über ifmera academy erfahren

30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
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Haben Sie diesen Kurs erst einmal abgeschlossen, stehen Ihnen neue Türen offen. Diese Aufbau-Module bauen direkt auf Ihren neuen Fähigkeiten auf und führen Sie zur vollen Fachkompetenz.

Folgekurs
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KI im Controlling – Prozesse effizient gestalten
Controlling wird digitaler, datengetriebener und schneller – und Künstliche Intelligenz (KI) spielt dabei eine immer größere Rolle. Ob Forecasting, Kostenanalyse oder Performance…
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Bilanzanalyse – kompakt
Vertieft den Bereich des strategischen Controllings, das auf der Analyse des externen Rechnungswesens basiert.
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Risikocontrolling – Methoden und Strategien
Spezialisiert sich auf den wichtigen Teilbereich der Überwachung und Steuerung von Unternehmensrisiken.
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