Projektsteuerung für Fortgeschrittene – Methoden und Strategien

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Advanced
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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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Überblick & Relevanz

Projektsteuerung schafft Transparenz über Termine, Kosten, Ressourcen und Risiken und unterstützt die zielgerichtete Umsetzung von Projekten. In dynamischen Projektumfeldern steigen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Entscheidungsfindung kontinuierlich. Neben klassischen Steuerungsgrößen gewinnen die Steuerung unterschiedlicher Projektvorgehensweisen, aussagekräftige Kennzahlen sowie die Koordination verschiedener Stakeholder zunehmend an Bedeutung.

In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente der Projektsteuerung gezielt einzusetzen und Projekte in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen strukturiert zu steuern. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Termin-, Kosten- und Ressourcensteuerung und erhalten einen Überblick über Kennzahlen, Risiko- und Chancenmanagement, Change Control sowie Steuerungsprozesse in komplexeren Projektstrukturen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Projektsteuerung professionell gestalten
    Sie nutzen geeignete Methoden und Instrumente zur Steuerung klassischer, agiler und hybrider Projekte.
  • Kosten, Termine und Ressourcen steuern
    Sie überwachen Budgets, Ressourcen und Projektfortschritt mithilfe geeigneter Kennzahlen und Steuerungsinstrumente.
  • Komplexe Projektlandschaften koordinieren
    Sie priorisieren Projekte, berücksichtigen Abhängigkeiten und unterstützen eine strukturierte Steuerung im Multiprojektumfeld.
  • Risiken und Veränderungen steuern
    Sie erkennen Risiken und Änderungen frühzeitig, bewerten deren Auswirkungen und leiten geeignete Maßnahmen ab.
  • Steuerungsrelevante Kommunikation gestalten
    Sie bereiten Entscheidungsgrundlagen adressatengerecht auf und gestalten die Kommunikation mit Projektleitung, Management und weiteren Stakeholdern.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen und zentrale Aufgaben der Projektsteuerung
    • Ziele und Aufgaben der Projektsteuerung
    • Besonderheiten der Projektsteuerung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
    • Projektphasen, Meilensteine und Steuerungspunkte
    • Steuerungsverantwortung von Projektleitung, PMO und Auftraggebenden
  • Kosten, Ressourcen und Termine steuern
    • Projektkosten und Budgets planen und überwachen
    • Ressourcenbedarfe und Kapazitäten steuern
    • Termin- und Fortschrittssteuerung im Projekt
    • Abweichungen analysieren und Gegenmaßnahmen ableiten
  • Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
    • Leistungswertanalyse (Earned Value Management)
    • KPIs, Kennzahlensysteme und Projekt-Dashboards
    • Risiko- und Chancenmanagement in Projekten
    • Datenbasierte Unterstützung der Projektsteuerung – Überblick
  • Steuerung komplexer Projektumfelder
    • Projektsteuerung im Multiprojektumfeld
    • Priorisierung und Portfolio-Management
    • Change Control und Umgang mit Änderungen
    • Stakeholder in Steuerungsprozesse einbinden
  • Kommunikation und Zusammenarbeit in der Projektsteuerung
    • Steuerungsrelevante Kommunikation gestalten
    • Entscheidungen transparent vorbereiten und vertreten
    • Zusammenarbeit zwischen Projektleitung, PMO und Management
    • Kritische Projektsituationen souverän steuern
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektcontroller:innen und erfahrene Projektmitarbeitende, die ihre Steuerungskompetenzen vertiefen und komplexe Projekte sicher zum Erfolg führen möchten.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Wo findet mein Seminar statt?

Unsere Präsenzseminare finden an zentral erreichbaren Standorten statt. Für detaillierte Standortinformationen klicken Sie auf die Stadt Ihrer Wahl.

Das schätzen unsere Kund:innen

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.

★ ZERTIFIKAT ★
Projektsteuerung für Fortgeschrittene – Methoden und Strategien

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Projektsteuerung für Fortgeschrittene – Methoden und Strategien" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
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Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
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Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

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