„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Hohe Fehlzeitenquoten belasten nicht nur die Unternehmensbilanz, sondern auch die verbleibenden Teammitglieder und das Betriebsklima. Die Ursachen sind vielfältig und reichen von physischen Erkrankungen über psychische Belastungen bis hin zu motivationalen Faktoren, die durch Führungsverhalten, Arbeitsbedingungen und Unternehmenskultur beeinflusst werden. Ein proaktiver Umgang mit Fehlzeiten ist daher ein wichtiger Bestandteil moderner Personal- und Führungsarbeit.
In unserem Seminar lernen Sie, Ursachen und Einflussfaktoren von Fehlzeiten systematisch zu analysieren und geeignete Maßnahmen zur Prävention abzuleiten. Sie beschäftigen sich mit den Zusammenhängen von Führung, Motivation, Arbeitsgestaltung und Anwesenheitsverhalten sowie mit dem konstruktiven Umgang mit Rückkehr-, Fehlzeiten- und Fürsorgegesprächen. Darüber hinaus lernen Sie, Fehlzeitenkennzahlen einzuordnen und Maßnahmen für Ihren Verantwortungsbereich abzuleiten.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Ursachen analysieren
Sie erkennen Einflussfaktoren und Muster von Fehlzeiten und leiten geeignete Maßnahmen für Ihren Verantwortungsbereich ab. - Gespräche konstruktiv gestalten
Sie gestalten Rückkehr-, Fehlzeiten- und Fürsorgegespräche wertschätzend und situationsgerecht. - Präventiv handeln
Sie entwickeln Ansätze, um Motivation, Arbeitsbedingungen und Zusammenarbeit positiv zu gestalten und Fehlzeiten vorzubeugen. - Orientierung gewinnen
Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen und deren Bedeutung für den Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen von Fehlzeiten und Anwesenheit
- Ursachen von Fehlzeiten verstehen: psychische und physische Belastungen, Demotivation und Arbeitsbedingungen
- Analyse von Fehlzeiten: Muster, Entwicklungen und Einflussfaktoren erkennen
- Krankenstand, Absentismus und Präsentismus – Unterschiede und Auswirkungen
- Anwesenheitsmotivation und Mitarbeiterbindung als Erfolgsfaktoren
- Einflussfaktoren auf Fehlzeiten
- Betriebsklima und Unternehmenskultur
- Führungsverhalten und Wertschätzung
- Arbeitsgestaltung, Arbeitsaufgaben und Zielsetzungen
- Flexible Arbeitszeiten und moderne Arbeitsformen
- Zusammenarbeit im Team und soziale Faktoren
- Führung und Kommunikation
- Führung als Schlüsselfaktor zur Fehlzeitenprävention
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team fördern
- Rückkehr-, Fehlzeiten- und Fürsorgegespräche als Führungsinstrument einsetzen
- Belastungen und Konflikte im Arbeitsalltag frühzeitig erkennen und ansprechen
- Prävention und nachhaltige Maßnahmen
- Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsorganisation verbessern
- Personalentwicklung und Qualifizierung als Motivationsfaktor
- Personalgewinnung und Passung zwischen Person und Aufgabe
- Unterstützungsmöglichkeiten durch betriebliche Gesundheitsangebote
- Analyse, Steuerung und Umsetzung
- Fehlzeitenkennzahlen verstehen und nutzen
- Fehlzeitenquoten analysieren und geeignete Maßnahmen ableiten
- Rechtliche Grundlagen für Führungskräfte im Umgang mit Fehlzeiten
- Maßnahmen für den eigenen Verantwortungsbereich entwickeln
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektverantwortliche sowie Personalreferent:innen, die Fehlzeiten proaktiv reduzieren und eine gesunde Arbeitskultur fördern möchten.
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Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Fehlzeiten reduzieren – Anwesenheit und Motivation nachhaltig fördern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – Überblick
Betriebliches Gesundheitsmanagement gewinnt für Unternehmen zunehmend an strategischer Bedeutung, da es sowohl die Leistungsfähigkeit als auch die langfristige Stabilität von Orga…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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