Fehlzeiten reduzieren – Krankenstände vermeiden

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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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Überblick & Relevanz

Für viele Unternehmen stellen ein hoher Krankenstand und viele Fehlzeiten der Mitarbeiter ein Problem dar. Dabei wird die Mitarbeitendenzufriedenheit als Quelle für Leistungssteigerung und -hemmung immer noch unterschätzt. Unternehmen von morgen setzen auf ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement und ein wertschätzendes Führungsverhalten, um Mitarbeiter:innen langfristig zu motivieren und die Produktivität auf Erfolgskurs zu halten.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie die Faktoren für eine hohe Fehlzeitenquote und einen vermehrten Krankenstand erkennen und reduzieren. Das Ziel des Seminars ist es, Ihnen die Werkzeuge in die Hände zu geben, um die Anwesenheit Ihrer Mitarbeiter:innen im Unternehmen zu erhöhen. Jede Fehlzeit ist verlorenes Potenzial, das Ihr Unternehmen kostet. Nehmen Sie die Bedürfnisse Ihres Personals ernst und führen Sie Ihr Unternehmen zu einem „gesunden Erfolg“.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Ursachen analysieren
    Sie erkennen Einflussfaktoren und Muster von Fehlzeiten und leiten geeignete Maßnahmen für Ihren Verantwortungsbereich ab.
  • Gespräche sicher führen
    Sie lernen den konstruktiven Umgang mit Rückkehr-, Fehlzeiten- und Fürsorgegesprächen kennen.
  • Präventiv handeln
    Sie entwickeln Ansätze, um Motivation, Arbeitsbedingungen und Zusammenarbeit positiv zu gestalten und Fehlzeiten vorzubeugen.
  • Sicher im Führungsalltag agieren
    Sie gewinnen Orientierung zu den wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen und zum Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Entstehung von Fehlzeiten
    • Frust, Demotivation, Über- und Unterforderung am Arbeitsplatz
  • Selbstreflexion: Welche Krankheiten treten immer wieder im Team bzw. im Unternehmen auf? Mögliche Auslöser und Einflussfaktoren, die Krankheiten bedingen und hervorrufen
    • Wie können diese Auslöser minimiert werden?
  • Krankenstand vs. Absentismus
  • Mitarbeitendenmotivation / Anwesenheitsmotivation
  • Fehlzeiten reduzieren durch Beleuchtung der Themen
    • Betriebsklima
    • Führungsverhalten
    • Arbeitsgestaltung, Arbeitsaufgaben, Ziele
    • Arbeitsbedingungen, flexible Arbeitszeiten
    • Kolleg:innen und Team
    • Betriebliches Gesundheitsmanagement
    • Gezielte Personalauswahl
    • Zielführend Delegieren dank Einsatz von Talentmanagement
    • Verbesserung des Arbeitsplatzes: z. B. Ergonomie, Lichtverhältnisse und Raumklima
  • Der Zusammenhang von guter Personalpolitik und zufriedenen Mitarbeiter:innen
  • Fehlzeiten mit einer gezielten Personalentwicklung gegenwirken
  • Soziale Motivation zum Erscheinen / Nichterscheinen am Arbeitsplatz
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Inklusivleistungen
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★ ZERTIFIKAT ★
Fehlzeiten reduzieren – Krankenstände vermeiden

Zielgruppe

Geschäftsführung, Abteilungsleiter:innen, Teamleiter:innen, Mitarbeiter:innen der Personalabteilung, Betriebliche Gesundheitsmanager:innen, Betriebsräte

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

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  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
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