KI und Innovation im Unternehmen – Potenziale erkennen und nutzen

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ab 1 Teilnehmer

Künstliche Intelligenz (KI) verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen grundlegend. Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Innovation nicht nur technologisch zu verstehen, sondern gezielt in die eigene Organisation zu integrieren. KI eröffnet neue Möglichkeiten, bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln, Potenziale zu erkennen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile auszubauen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie KI im Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann, wo ihre Grenzen liegen und welche Potenziale sich für Prozesse, Abläufe und bestehende Geschäftsmodelle entstehen. Sie analysieren reale Beispiele aus Ihrem eigenen Unternehmensumfeld und entwickeln konkrete KI Use Cases für Ihren Arbeitsalltag. Der Fokus liegt dabei auf konkreten Anwendungsfällen, strategischer Einordnung und Innovationsansätzen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

Strategischer Überblick
Sie verstehen die Funktionsweisen von KI und können deren Relevanz für Ihr Geschäftsmodell sicher einschätzen.
Konkrete Use Cases
Sie identifizieren und bewerten systematisch Anwendungsfälle für Ihr eigenes Unternehmen.
Umsetzungs-Roadmap
Sie entwickeln einen ersten Fahrplan, um eine KI-Initiative erfolgreich zu starten.
Kultureller Wandel
Sie wissen, wie Sie die Akzeptanz für KI im Team fördern und organisatorische Weichen stellen.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

Grundlagen der KI für strategische Innovation
- Was Künstliche Intelligenz im Unternehmen leisten kann und wo ihre Grenzen liegen
- Chancen, Risiken und strategische Relevanz von KI-Initiativen bewerten
Von der Idee zum Use Case – Innovationspotenziale identifizieren
- Analyse bestehender Prozesse, Produkte und Dienstleistungen auf KI-Potenziale
- Bewertung von Nutzen, Machbarkeit und strategischer Relevanz
- Entwicklung und Priorisierung eines KI-Use-Case-Portfolios
Datengrundlagen und technologische Voraussetzungen
- Bedeutung von Datenqualität und -verfügbarkeit verstehen
- Überblick über technologische Bausteine und Plattformen
Faktor Mensch und Organisation – Die Basis für KI-Erfolg
- Mitarbeitende für den Wandel gewinnen und Akzeptanz fördern
- Aufbau einer innovationsfördernden Unternehmenskultur
- Neue Kompetenzen und Rollen im Unternehmen definieren
Die eigene KI-Roadmap entwickeln
- Bearbeitung konkreter Fallbeispiele aus dem eigenen Unternehmen
- Entwicklung einer schrittweisen Roadmap für die erste KI-Initiative

Prämierte Qualität

Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen

Individueller Fokus

Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg

30 Jahre Erfahrung

Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.