„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Produktmanager:innen bewegen sich an der Schnittstelle von Markt, Kund:innen, Unternehmensstrategie und Produktentwicklung. Sie analysieren Marktanforderungen, identifizieren Potenziale, koordinieren unterschiedliche Interessen und begleiten Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus. Dabei gilt es, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Weiterentwicklung von Produkten systematisch zu steuern.
In unserem Seminar lernen Sie praxisorientiert die zentralen Aufgaben, Methoden und Ziele des Produktmanagements kennen. Wie führen Sie fundierte Marktanalysen durch? Wie entwickeln Sie eine Go-to-Market-Strategie und wie steuern Sie den Produkterfolg mit den richtigen KPIs? Sie erarbeiten sich die Kompetenzen, um Produkte strategisch zu entwickeln und erfolgreich am Markt zu positionieren.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategische Grundlagen
Sie entwickeln ein klares Verständnis für die Rolle und die strategischen Aufgaben des Produktmanagements. - Analytische Werkzeuge
Sie lernen, Markt-, Wettbewerbs- und Kundenanalysen sicher durchzuführen und die richtigen Schlüsse zu ziehen. - Agile Methoden
Sie verstehen, wie Sie Produkte in agilen Umgebungen erfolgreich entwickeln und steuern. - Sichere Kommunikation
Sie verbessern Ihre Fähigkeit, mit internen und externen Stakeholdern überzeugend zu kommunizieren.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen des Produktmanagements
- Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Ziele des Produktmanagements
- Rolle der Produktmanager:innen im Unternehmen
- Bedeutung von Produkt- und Unternehmensstrategie
- Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern
- Der Produktlebenszyklus als Steuerungsinstrument
- Produktentwicklung und Innovation
- Von der Idee zum marktfähigen Produkt
- Ideengenerierung und Bewertung
- Vom Konzept zum Minimum Viable Product (MVP)
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz für Trendanalyse und Produktideen
- Produktentwicklung im Spannungsfeld von Markt, Technologie und Wirtschaftlichkeit
- Markt- und Kundenverständnis
- Zielgruppen und Nutzerbedürfnisse analysieren
- Marktsegmentierung und Personas
- Marktpotenziale, Marktvolumen und Marktanteile bewerten
- Wettbewerbsanalyse und Benchmarking
- Kaufverhalten im B2B- und B2C-Umfeld
- Analyse- und Entscheidungsinstrumente
- SWOT-Analyse
- Value Proposition Canvas
- Portfolio-Analyse
- Priorisierung und Bewertung von Produktentscheidungen
- Agiles Produktmanagement und Zusammenarbeit
- Rolle des Product Owners in agilen Teams
- User Stories und Backlog-Management
- Zusammenarbeit mit Entwicklung, Marketing und Vertrieb
- Kommunikation und Stakeholdermanagement
- Markteinführung und Produktsteuerung
- Grundlagen der Produktpositionierung
- Grundlagen der Preis- und Geschäftsmodellentwicklung
- Go-to-Market-Überlegungen
- Relevante KPIs im Produktmanagement
- Datengestützte Entscheidungen zur Produktweiterentwicklung
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Zielgruppe
(Angehende) Produktmanager:innen, Marketing-Fachkräfte, Entwickler:innen sowie Quereinsteigende, die eine fundierte Basis im Produktmanagement aufbauen möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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16.000 Stimmen
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