Zwei Männer stehen an einem Tisch mit Tablet, Laptop und Dokumenten in einem modernen Büro, diskutieren konzentriert.

KI im Wissensmanagement – Next Level für Ihr Unternehmenswissen

Special
€ 1.260,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
Ortsunabhängig
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€ 1.400,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
DACH-weit
67 Termine
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Überblick & Relevanz

Künstliche Intelligenz revolutioniert, wie Unternehmen ihr Wissen managen, teilen und smart nutzen. Die eigentliche Frage ist: Wie heben Sie diesen Datenschatz strategisch, ohne vom Technik-Hype überwältigt zu werden?

In diesem Seminar machen wir Sie fit für die Zukunft des Wissensmanagements. Sie entwickeln Ihre Roadmap für KI-gestütztes Wissensmanagement, identifizieren smarte Use Cases und schaffen die Basis für echte Wissensvorsprünge in Ihrer Organisation.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Strategischer Überblick
    Sie verstehen die grundlegenden Konzepte von KI im Wissensmanagement und können Chancen und Risiken fundiert bewerten.
  • Potenziale erkennen
    Sie identifizieren konkrete Anwendungsfälle für KI in den Wissensprozessen Ihres Unternehmens.
  • Eigene Roadmap entwickeln
    Sie entwerfen die Eckpunkte einer Strategie für die schrittweise Integration von KI in Ihr Wissensmanagement.
  • Sicherheit in der Umsetzung
    Sie kennen die wichtigen organisatorischen und ethischen Rahmenbedingungen und fördern so die Akzeptanz im Team.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen des modernen Wissensmanagements
    • Ziele, Methoden und Erfolgsfaktoren
    • Prozesse des Wissensmanagements: Von der Generierung bis zur Anwendung und Sicherung
  • Potenziale von KI im Wissenskontext
    • Schlüsselkonzepte: NLP, Machine Learning, Generative vs. Analytische KI
    • Synergien und Abgrenzung zu klassischen Wissensmanagementsystemen
    • Grundlagen des Promptings für Wissensanwendungen
  • Strategieentwicklung für KI-gestütztes Wissensmanagement
    • Konkrete Anwendungsfälle identifizieren: Semantische Suche, Wissens-Chatbots, automatisierte Content-Verschlagwortung und -Zusammenfassung
    • Entwicklung einer Roadmap: Von der Vision zum Pilotprojekt
  • Datenbasis und Informationsarchitektur
    • Anforderungen an Datenqualität, -sicherheit und -struktur
    • Umgang mit unstrukturierten Informationen wie Dokumenten und E-Mails
  • Change Management und Unternehmenskultur
    • Neue Kompetenzen und Rollen im Wissensmanagement (z.B. KI-Kurator:in)
    • Akzeptanz fördern und Mitarbeitende einbinden
  • Rechtliche und ethische Leitplanken
    • Datenschutz, Urheberrecht und Informationssicherheit im KI-Kontext
    • Umgang mit Bias, Halluzinationen und Sicherstellung von Transparenz
  • Implementierung und Erfolgsmessung
    • Auswahl von Lösungen: Make-or-Buy-Entscheidungen und Anbieterbewertung
    • Integration in bestehende Systemlandschaften und Prozesse
    • Erfolgsmessung: KPIs für KI-gestütztes Wissensmanagement definieren
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Führungskräfte, Wissensmanager:innen, Projektleitende sowie Verantwortliche aus IT und Personalentwicklung, die eine strategische Grundlage für die Rolle von KI im Wissensmanagement ihres Unternehmens schaffen möchten.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Das schätzen unsere Kund:innen

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.

Laptop auf einem Tisch mit leerem Bildschirm. ★ ZERTIFIKAT ★
KI im Wissensmanagement – Next Level für Ihr Unternehmenswissen

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "KI im Wissensmanagement – Next Level für Ihr Unternehmenswissen" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
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Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
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Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmen­seminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.

Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.

Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.

Mehr über ifmera academy erfahren

30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
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Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen

FAQ / Häufige Fragen zum Thema

Was ist KI-gestütztes Wissensmanagement?

KI-gestütztes Wissensmanagement nutzt künstliche Intelligenz, um Unternehmenswissen automatisch zu erfassen, zu strukturieren, zu vernetzen und bereitzustellen. Anstatt Informationen manuell zu pflegen, analysieren KI-Systeme Daten aus verschiedenen Quellen und machen sie intelligent nutzbar. Dies beschleunigt den Zugriff auf relevantes Wissen, sichert die Expertise von Mitarbeitenden und steigert die Effizienz in der gesamten Organisation.

Welche Vorteile bietet KI im Wissensmanagement für Unternehmen?

KI im Wissensmanagement steigert die Effizienz, indem sie Suchzeiten drastisch reduziert und Mitarbeitende entlastet. Sie sichert wertvolles Erfahrungswissen, das sonst bei Personalwechsel verloren ginge, und fördert eine bessere Entscheidungsfindung durch schnellen Zugriff auf relevante Daten. Zudem verbessert KI die Innovationskraft, da sie neue Zusammenhänge in bestehenden Informationen erkennen und personalisierte Lerninhalte für Mitarbeitende bereitstellen kann.

Welche konkreten Beispiele für KI im Wissensmanagement gibt es?

Konkrete Beispiele sind intelligente Chatbots, die Fragen von Mitarbeitenden zu internen Prozessen oder Richtlinien beantworten. Ein weiteres Beispiel ist die semantische Suche, die Inhalte kontextbezogen versteht und präzisere Antworten als eine reine Stichwortsuche liefert. Zudem kann KI automatisch Dokumente verschlagworten, zusammenfassen oder Wissen aus verschiedenen Systemen wie E-Mails und Handbüchern zentral und intelligent vernetzen.

Wie funktioniert KI im Wissensmanagement genau?

KI im Wissensmanagement funktioniert meist über Technologien wie maschinelles Lernen und die Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP). Ein gängiger Ansatz ist die „Retrieval-Augmented Generation“ (RAG), bei der die KI eine Nutzerfrage versteht, relevante Informationen aus internen Dokumenten sucht und daraus eine verständliche Antwort formuliert. So wird sichergestellt, dass die Antworten auf dem verifizierten Unternehmenswissen basieren und nicht frei erfunden sind.

Wie verbessert eine semantische Suche das Wissensmanagement?

Eine semantische Suche verbessert das Wissensmanagement, indem sie die Bedeutung und den Kontext einer Suchanfrage versteht, anstatt nur nach Schlüsselwörtern zu suchen. Dadurch liefert sie relevantere und präzisere Ergebnisse, auch wenn die genutzten Begriffe nicht exakt mit denen im Dokument übereinstimmen. Dies hilft Mitarbeitenden, benötigte Informationen schneller zu finden, Zusammenhänge besser zu erkennen und das vorhandene Wissen effektiver zu nutzen.

Was ist ein Wissens-Chatbot und wie hilft er Mitarbeitenden?

Ein Wissens-Chatbot ist ein KI-gestützter Assistent, der auf Fragen von Mitarbeitenden in natürlicher Sprache antwortet, indem er auf internes Unternehmenswissen zugreift. Er hilft, indem er sofortige Antworten auf häufig gestellte Fragen liefert, beispielsweise zu HR-Themen, IT-Support oder Projektrichtlinien. Das entlastet Expert:innen, beschleunigt das Onboarding neuer Teammitglieder und macht Informationen rund um die Uhr verfügbar.

Wie entwickelt man eine Strategie für KI im Wissensmanagement?

Eine Strategie für KI im Wissensmanagement beginnt mit der Definition klarer Geschäftsziele und der Identifikation konkreter Anwendungsfälle mit hohem Nutzen. Es ist sinnvoll, mit einem überschaubaren Pilotprojekt zu starten, um schnell zu lernen und die Akzeptanz zu fördern. Wichtige Schritte umfassen die Analyse der Datenbasis, die Auswahl passender Technologien und die Einbindung der Mitarbeitenden durch gezieltes Change Management und Schulungen.

Welche Herausforderungen gibt es bei der Einführung von KI-Wissensmanagement?

Zu den größten Herausforderungen zählen eine unzureichende Datenqualität und isolierte Wissenssilos in verschiedenen Systemen. Organisatorisch sind der Widerstand der Mitarbeitenden gegen Veränderungen und eine fehlende offene Wissenskultur häufige Hürden. Technisch muss die Zuverlässigkeit der KI-Antworten sichergestellt werden, um sogenannte Halluzinationen zu vermeiden und das Vertrauen der Nutzenden zu gewinnen.

Wie wird der Datenschutz bei KI-Anwendungen im Wissensmanagement sichergestellt?

Der Datenschutz wird sichergestellt, indem die Vorgaben der DSGVO konsequent umgesetzt werden, sobald personenbezogene Daten verarbeitet werden. Dazu gehört, eine Rechtsgrundlage für die Datenverarbeitung zu haben und oft eine Datenschutz-Folgenabschätzung durchzuführen. Unternehmen sollten auf sichere, DSGVO-konforme KI-Lösungen setzen, die idealerweise in EU-Rechenzentren oder auf eigenen Servern betrieben werden und keine Daten an Dritte weitergeben.

Welche neuen Kompetenzen brauchen Mitarbeitende für KI im Wissensmanagement?

Mitarbeitende benötigen vor allem die Fähigkeit, KI-Tools sachkundig anzuwenden und deren Ergebnisse kritisch zu bewerten. Dazu gehören ein grundlegendes Verständnis der Funktionsweise von KI, um Potenziale und Grenzen einschätzen zu können, sowie die Kompetenz, präzise Anfragen (Prompts) zu formulieren. Wichtig bleiben auch soziale Fähigkeiten wie Kommunikation und Lernbereitschaft, um den Wandel aktiv mitzugestalten und Wissen im Team zu teilen.

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