KI erfolgreich im Unternehmen einführen – Von der Strategie zur Umsetzung

Expert
ab € 1.260,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
Ortsunabhängig
5 Termine
Termine anzeigen
ab € 1.400,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
DACH-weit
60 Termine
Termine anzeigen
auf Anfrage
Individuell planbar
Wo Sie wollen
ab 1 Teilnehmer
Angebot anfordern

Überblick & Relevanz

Künstliche Intelligenz ist zu einem entscheidenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geworden. Doch die erfolgreiche Integration von KI geht weit über die technologische Implementierung hinaus und erfordert eine klare strategische Vision sowie ein durchdachtes Vorgehen.

In unserem Seminar lernen Sie schrittweise, wie Sie eine tragfähige KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln, passende Anwendungsfälle identifizieren und die Umsetzung systematisch planen. Wir beleuchten dabei technologische, organisatorische und ethische Aspekte, damit Sie den Wandel souverän gestalten können.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Tragfähige KI-Strategie
    Sie definieren eine fundierte KI-Strategie, die präzise auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.
  • Potenziale erkennen
    Sie identifizieren zielsicher die Anwendungsfälle mit dem größten Mehrwert für Ihre Prozesse und Geschäftsmodelle.
  • Sichere Umsetzung
    Sie kennen die rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen und können Risiken bei der Implementierung minimieren.
  • Strukturierte Implementierung
    Sie planen KI-Projekte von der Pilotphase bis zum unternehmensweiten Roll-out systematisch und erfolgreich.
  • Change & Kultur fördern
    Sie wissen, wie Sie die notwendige Akzeptanz im Team schaffen und eine innovationsfreundliche Kultur etablieren.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen und Potenziale von KI für Unternehmen
    • Einordnung zentraler Begriffe: KI, Machine Learning, Generative AI
    • Chancen und Herausforderungen für verschiedene Geschäftsmodelle
  • Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Strategie
    • Verknüpfung von KI-Zielen mit der übergeordneten Unternehmensstrategie
    • Methoden zur Identifikation und Bewertung von Use Cases (z. B. nach ROI, Machbarkeit)
  • Daten als Fundament: Datenstrategie und -management
    • Datenqualität, Governance und Verfügbarkeit sicherstellen
  • Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen
    • Datenschutz und KI-Regulierung in der Praxis (DSGVO, AI Act)
    • Umgang mit Bias, Transparenz und Verantwortung
  • Organisation und Teamaufbau für KI-Projekte
    • Make-or-Buy-Entscheidungen: Interne Kompetenzen vs. externe Partner:innen
    • Benötigte Rollen und Skillsets im Unternehmen
  • Auswahl von Technologien und Plattformen
  • Von der Idee zum Roll-out: Umsetzung von KI-Projekten
    • Pilotprojekte und Proof of Concepts (PoC) agil umsetzen
    • Erfolgsmessung (KPIs) und Skalierung erfolgreicher Lösungen
  • Change Management und KI-Kultur im Unternehmen
    • Kommunikationsstrategien zur Förderung der Akzeptanz bei Mitarbeitenden
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen, IT-Verantwortliche und Fachkräfte aus der Unternehmensentwicklung, die eine strukturierte KI-Einführung planen und steuern möchten.

Ihren Termin wählen

München
Hamburg
Düsseldorf
Berlin
Potsdam
Live Online
Leipzig
Stuttgart
Berlin
Wien
Hannover
Frankfurt
Nürnberg
Berlin
Potsdam
Live Online
Hamburg
Düsseldorf
München
Nürnberg
Berlin
Frankfurt
Stuttgart
Wien
Hannover
Leipzig
München
Live Online
Düsseldorf
Potsdam
Berlin
Hamburg
Hannover
Leipzig
Nürnberg
Wien
Berlin
Stuttgart
Frankfurt
Live Online
Düsseldorf
Berlin
München
Potsdam
Hamburg
Leipzig
Wien
Frankfurt
Stuttgart
Berlin
Nürnberg
Hannover
Berlin
Potsdam
Hamburg
München
Düsseldorf
Live Online
Nürnberg
Stuttgart
Berlin
Frankfurt
Hannover
Leipzig
Wien
Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Wo findet mein Seminar statt?

Unsere Präsenzseminare finden an zentral erreichbaren Standorten statt. Für detaillierte Standortinformationen klicken Sie auf die Stadt Ihrer Wahl.

Das schätzen unsere Kund:innen

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.

★ ZERTIFIKAT ★
KI erfolgreich im Unternehmen einführen – Von der Strategie zur Umsetzung

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmen­seminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.

Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.

Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.

Mehr über ifmera academy erfahren

30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen

Noch nicht fündig? Wir haben mehr.

Lieber stöbern statt suchen? In den Wissenswelten finden Sie alle Themen und Kategorien auf einen Blick.

Wissenswelten entdecken

Bereit für das nächste Level?

Lernen hört nie auf. Aufbauend auf diesen Inhalten bieten wir Ihnen spezialisierte Vertiefungen an, mit denen Sie Ihr Profil schärfen und Ihre Expertise gezielt erweitern können.

Empfehlung
Basic
Organisationsmanagement
Strategiefindung und Neuausrichtung im Unternehmen
Sie haben gelernt, wie man eine Unternehmensstrategie entwickelt. Erweitern Sie nun Ihre Kompetenzen und erfahren Sie, wie Sie eine spezifische KI-Strategie ableiten, die nahtlos an Ihre übergeordneten Ziele anknüpft und Ihr Unternehmen zukunftsfähig macht.
74 Termine
Empfehlung
Basic
Digitale Kompetenzen
Digitale Transformation – Erfolgreich im Wandel begleiten
Nachdem Sie die Grundlagen der digitalen Transformation verstanden haben, bietet dieses Seminar die perfekte Vertiefung. Lernen Sie, wie Sie gezielt eine KI-Strategie als zentralen Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens entwickeln und umsetzen.
69 Termine
Empfehlung
Spezial
Künstliche Intelligenz
KI und Innovation im Unternehmen – Potenziale erkennen und nutzen
Nachdem Sie gelernt haben, wie KI strategisch im Unternehmen eingeführt wird, richten Sie den Blick nun auf neue Chancen. Erfahren Sie, wie Sie mit KI gezielt Innovationspotenziale erkennen, neue Ideen entwickeln und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken.
6 Termine
Empfehlung
Spezial
Künstliche Intelligenz
KI im Change Management – Die Transformation der Zukunft gestalten
Die Einführung von KI ist nicht nur eine technologische, sondern vor allem eine organisatorische Veränderung. Vertiefen Sie Ihr Wissen und lernen Sie, wie Sie den Wandel aktiv gestalten, Mitarbeitende einbinden und die KI-Transformation nachhaltig im Unternehmen verankern.
73 Termine
Empfehlung
Spezial
Künstliche Intelligenz
KI in der Verwaltung – Digitalisierung praktisch gestalten
Sie kennen die strategischen Grundlagen einer erfolgreichen KI-Einführung. Erfahren Sie nun, wie Sie KI gezielt in administrativen und organisatorischen Bereichen einsetzen, um Routinetätigkeiten zu erleichtern, Abläufe effizienter zu gestalten und die Digitalisierung praktisch voranzutreiben.
74 Termine
Empfehlung
Spezial
Künstliche Intelligenz
KI im Wissensmanagement – Next Level für Ihr Unternehmenswissen
Nach der strategischen Einführung von KI bietet das Wissensmanagement ein besonders wirkungsvolles Anwendungsfeld. Lernen Sie, wie Sie mit KI vorhandenes Wissen besser erschließen, Informationen schneller verfügbar machen und den Wissenstransfer im Unternehmen nachhaltig verbessern.
65 Termine
Empfehlung
Spezial
Künstliche Intelligenz
KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen
Sie wissen, welche Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI im Unternehmen entscheidend sind. Übertragen Sie dieses Wissen nun auf das Projektmanagement und erfahren Sie, wie KI Sie bei Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten wirkungsvoll unterstützen kann
66 Termine
Empfehlung
Spezial
Künstliche Intelligenz
KI im Personalwesen – Arbeit erleichtern, Zeit gewinnen
Nachdem Sie die strategischen Grundlagen für den KI-Einsatz geschaffen haben, können Sie konkrete Unternehmensbereiche in den Fokus nehmen. Lernen Sie, wie KI Personalprozesse unterstützen, administrative Aufgaben erleichtern und wertvolle Zeit für die eigentliche Personalarbeit schaffen kann.
5 Termine
Empfehlung
Spezial
Künstliche Intelligenz
KI im Prozessmanagement – Smarte Prozesse für die Zukunft gestalten
Eine erfolgreiche KI-Strategie entfaltet ihren Nutzen vor allem in konkreten Geschäftsprozessen. Erfahren Sie, wie Sie Prozesse mit KI analysieren, optimieren und intelligenter gestalten und damit die strategische KI-Einführung in die operative Praxis überführen.
64 Termine

Wir sorgen für Ihr Weiterbildungserlebnis

Kostenlose Beratung