KI erfolgreich im Unternehmen einführen – Von der Strategie zur Umsetzung

Inhouse

auf Anfrage

Individuell planbar

Wo Sie wollen

ab 1 Teilnehmer

Künstliche Intelligenz ist keine Zukunftsmusik mehr, sondern ein entscheidender Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Doch die erfolgreiche Integration von KI geht weit über die technologische Implementierung hinaus und erfordert eine klare strategische Vision sowie ein durchdachtes Vorgehen.

In unserem Seminar lernen Sie schrittweise, wie Sie eine tragfähige KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln, passende Anwendungsfälle identifizieren und die Umsetzung systematisch planen. Wir beleuchten dabei technologische, organisatorische und ethische Aspekte, damit Sie den Wandel souverän gestalten können.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

Tragfähige KI-Strategie
Sie definieren eine fundierte KI-Strategie, die präzise auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.
Potenziale erkennen
Sie identifizieren zielsicher die Anwendungsfälle mit dem größten Mehrwert für Ihre Prozesse und Geschäftsmodelle.
Sichere Umsetzung
Sie kennen die rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen und können Risiken bei der Implementierung minimieren.
Strukturierte Implementierung
Sie planen KI-Projekte von der Pilotphase bis zum unternehmensweiten Roll-out systematisch und erfolgreich.
Change & Kultur fördern
Sie wissen, wie Sie die notwendige Akzeptanz im Team schaffen und eine innovationsfreundliche Kultur etablieren.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

Grundlagen und Potenziale von KI für Unternehmen
- Einordnung zentraler Begriffe: KI, Machine Learning, Generative AI
- Chancen und Herausforderungen für verschiedene Geschäftsmodelle
Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Strategie
- Verknüpfung von KI-Zielen mit der übergeordneten Unternehmensstrategie
- Methoden zur Identifikation und Bewertung von Use Cases (z. B. nach ROI, Machbarkeit)
Daten als Fundament: Datenstrategie und -management
- Datenqualität, Governance und Verfügbarkeit sicherstellen
Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen
- Datenschutz und KI-Regulierung in der Praxis (DSGVO, AI Act)
- Umgang mit Bias, Transparenz und Verantwortung
Organisation und Teamaufbau für KI-Projekte
- Make-or-Buy-Entscheidungen: Interne Kompetenzen vs. externe Partner:innen
- Benötigte Rollen und Skillsets im Unternehmen
Auswahl von Technologien und Plattformen
Von der Idee zum Roll-out: Umsetzung von KI-Projekten
- Pilotprojekte und Proof of Concepts (PoC) agil umsetzen
- Erfolgsmessung (KPIs) und Skalierung erfolgreicher Lösungen
Change Management und KI-Kultur im Unternehmen
- Kommunikationsstrategien zur Förderung der Akzeptanz bei Mitarbeitenden

Prämierte Qualität

Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen

Individueller Fokus

Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg

30 Jahre Erfahrung

Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen, IT-Verantwortliche und Fachkräfte aus der Unternehmensentwicklung, die eine strukturierte KI-Einführung planen und steuern möchten.

Wo findet mein Seminar statt?

Unsere Präsenzseminare finden an zentral erreichbaren Standorten statt. Für detaillierte Standortinformationen klicken Sie auf die Stadt Ihrer Wahl.

Alle Standorte Berlin Düsseldorf Frankfurt Hamburg Hannover Leipzig München Nürnberg Potsdam Stuttgart Wien