„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Hybride Arbeitsmodelle haben sich in vielen Organisationen etabliert und verändern nachhaltig, wie Zusammenarbeit, Führung und Teamleistung gestaltet werden. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Produktivität, Verbindlichkeit und Zusammenarbeit auch über räumliche Distanz hinweg sicherzustellen. Gleichzeitig gilt es, Vertrauen aufzubauen, Eigenverantwortung zu fördern und eine leistungsstarke Teamkultur zu entwickeln, die sowohl Flexibilität als auch nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.
In unserem Seminar lernen Sie, hybride Teams erfolgreich zu führen und die Voraussetzungen für eine leistungsorientierte Zusammenarbeit zu schaffen. Sie entwickeln wirksame Strategien für Kommunikation, Organisation und Zusammenarbeit, stärken Verantwortung und Selbstorganisation im Team und fördern eine Kultur von Vertrauen, Verbindlichkeit und Ergebnisorientierung. So schaffen Sie die Grundlage für leistungsstarke Teams – unabhängig davon, wo Ihre Mitarbeitenden arbeiten.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Hochleistung im hybriden Umfeld fördern: Sie schaffen die Voraussetzungen für produktive und leistungsstarke Teams zwischen Büro und Remote-Arbeit.
- Verantwortung und Selbstorganisation stärken: Sie fördern Eigenverantwortung, Verbindlichkeit und Ergebnisorientierung im Team.
- Kommunikation und Zusammenarbeit optimieren: Sie verbessern Transparenz, Abstimmung und Entscheidungsprozesse in hybriden Arbeitsformen.
- Teamleistung nachhaltig entwickeln: Sie stärken Vertrauen, Motivation und Zusammenhalt als Grundlage erfolgreicher Hochleistungsteams.
- Führung zukunftsorientiert gestalten: Sie entwickeln ein modernes Führungsverständnis für hybride und leistungsorientierte Arbeitswelten.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen hybrider Hochleistungsteams
- Erfolgsfaktoren hybrider Hochleistungsteams
- Chancen und Herausforderungen hybrider Arbeitsmodelle
- Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit in hybriden Teams
- Rolle der Führungskraft im hybriden Arbeitsumfeld
- Leistungsorientierte Teamorganisation
- Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen definieren
- Ergebnisorientierte Zusammenarbeit gestalten
- Zielvereinbarungen und Performance-Erwartungen transparent machen
- Synchrone und asynchrone Arbeitsformen wirksam kombinieren
- Führung, Vertrauen und Verantwortungsübernahme
- Vertrauen als Grundlage leistungsstarker hybrider Teams
- Balance zwischen Eigenverantwortung und Führung
- Leistungsorientierte Führung ohne Mikromanagement
- Motivation und Selbstorganisation fördern
- Teamdynamik und Hochleistungskultur
- Merkmale erfolgreicher Hochleistungsteams
- Teamzusammenhalt und Zugehörigkeit auf Distanz stärken
- Psychologische Sicherheit und Leistungsbereitschaft fördern
- Umgang mit Leistungsunterschieden im Team
- Kommunikation und Zusammenarbeit
- Effiziente Kommunikation in hybriden Teams
- Meeting-Kultur und Entscheidungsprozesse optimieren
- Transparenz und Informationsfluss sicherstellen
- Konflikte und Reibungsverluste frühzeitig erkennen
- Performance-Steuerung und Produktivität
- Leistung und Zielerreichung im hybriden Umfeld messen
- Kennzahlen und Feedbacksysteme nutzen
- Produktivität und Zusammenarbeit kontinuierlich verbessern
- Potenziale digitaler Tools und Künstlicher Intelligenz zur Leistungssteuerung nutzen
- Zukunft hybrider Hochleistungsteams
- Digitale Collaboration-Tools und moderne Arbeitsformen
- Erfolgsfaktoren nachhaltiger Hochleistungskulturen
- Entwicklung hybrider Teams in der „neuen Arbeitswelt“
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre hybriden Teams zu nachhaltiger Spitzenleistung entwickeln und eine gesunde, motivierende Arbeitskultur schaffen möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Führung hybrider Hochleistungsteams – Produktivität und Teamleistung nachhaltig steigern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Expert
Aufbau eines High Performance Teams – Potenziale entfesseln
High Performance Teams zeichnen sich durch außergewöhnliche Leistungsfähigkeit, klare Zielorientierung und eine hohe Eigenverantwortung der Teammitglieder aus. Sie entstehen nicht…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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