„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Gute Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für ein produktives Arbeitsumfeld, das von Vertrauen und psychologischer Sicherheit geprägt ist. Insbesondere in hybriden Teams sind Führungskräfte gefordert, gezielt und verbindlich zu kommunizieren, um die Zusammenarbeit über verschiedene Arbeitsorte hinweg zu fördern und den Teamgeist zu stärken.
In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation kennen und erfahren, wie Sie mit Klarheit und Empathie führen. Sie entwickeln Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitenden authentisch, motivierend und respektvoll zu begleiten. Ziel ist es, eine positive, vertrauensvolle Atmosphäre im Team zu gestalten und die besonderen Herausforderungen der Führung auf Distanz souverän zu meistern.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Hybride Teams stärken: Sie fördern aktiv den Zusammenhalt und die psychologische Sicherheit, egal von wo Ihr Team arbeitet.
- Konflikte souverän lösen: Sie meistern schwierige Gespräche mit bewährten Techniken und deeskalieren Spannungen frühzeitig.
- Effektive Feedbackkultur: Sie etablieren konstruktives Feedback als Werkzeug für kontinuierliche Weiterentwicklung.
- Digitale Kommunikation meistern: Sie nutzen digitale und asynchrone Kanäle bewusst und effizient für eine klare Verständigung.
- Authentisch führen: Sie reflektieren Ihren eigenen Stil und entwickeln eine authentische, motivierende Kommunikationsweise.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation in hybriden Teams
- Empathie, aktives Zuhören und respektvolle Sprache als Basis
- Besonderheiten und Herausforderungen in der hybriden Zusammenarbeit
- Reflexion der eigenen Kommunikationsmuster
- Die vier Elemente der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
- Beobachtung statt Bewertung
- Gefühle klar ausdrücken
- Bedürfnisse benennen
- Konkrete Bitten formulieren
- Feedback als Führungsinstrument in hybriden Teams
- Konstruktives Feedback geben mit der STAR-Methode
- Feedback-Kultur etablieren: Praktische Übungen und Formate
- Digitale und asynchrone Kommunikation meistern
- Besonderheiten der Kommunikation über Slack, Teams & Co.
- Psychologische Sicherheit im virtuellen Raum schaffen
- Effektive asynchrone Kommunikation zur Vermeidung von Meeting-Müdigkeit
- Schwierige Gespräche und Konflikte souverän führen
- Struktur für kritische Gespräche: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
- Aktives Zuhören und Fragetechniken zur Deeskalation
- Ich-Botschaften wirkungsvoll einsetzen
- Führungsstil und Motivation
- Analyse des eigenen Kommunikationsstils und dessen Wirkung auf hybride Teams
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Engagement-Levels
- Motivation und Teamzusammenhalt auf Distanz gezielt fördern
- Wertschätzung in formalen Gesprächen
- Zielvereinbarungs-, und Feedbackgespräche wertschätzend gestalten
- Onboarding- und Offboarding-Gespräche als Chance nutzen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre hybriden Teams durch klare und wertschätzende Kommunikation effektiv führen und motivieren möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Wertschätzende Kommunikation in hybriden Teams – Erfolgreiche Führung" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Kommunikation für Führungskräfte – Klar, wirksam und souverän führen
Erfolgreiche Führung zeigt sich maßgeblich in der Art und Weise, wie Kommunikation im Führungsalltag gestaltet wird. Führungskräfte stehen dabei täglich vor der Aufgabe, Mitarbeit…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
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