„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Erfolgreicher Start in die neue Rolle
Spezial
Überblick & Relevanz
Der Übergang in eine neue Führungsposition ist eine entscheidende Phase für den langfristigen Erfolg. Die ersten 100 Tage legen das Fundament für die Zusammenarbeit mit dem Team, die eigene Reputation im Unternehmen und die Erreichung gesetzter Ziele. Eine strukturierte Herangehensweise ist dabei essenziell, um typische Fallstricke zu vermeiden.
In unserem Seminar erarbeiten Sie eine persönliche Strategie für Ihren Start. Sie lernen, wie Sie sich schnell orientieren, Erwartungen von allen Seiten professionell managen, eine Vertrauensbasis zum Team aufbauen und durch erste sichtbare Erfolge Ihre Wirksamkeit unter Beweis stellen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Klarer Fahrplan
Sie entwickeln eine strukturierte Strategie für die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle. - Souveränes Auftreten
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Team, Vorgesetzten und neuen Aufgaben. - Effektive Kommunikation
Sie lernen, Erwartungen klar zu formulieren und eine solide Vertrauensbasis aufzubauen. - Frühe Erfolge
Sie identifizieren Handlungsfelder für „Quick Wins“ und setzen erste positive Impulse.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen für einen erfolgreichen Start
- Die ersten 100 Tage als entscheidende Phase der Führungsübernahme
- Die vier Phasen der ersten 100 Tage
- Selbstreflexion: Eigene Werte, Führungsstil und persönliche Ziele definieren
- Typische Herausforderungen und Fallstricke für neue Führungskräfte erkennen
- Orientierung gewinnen und Prioritäten setzen
- Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Rahmenbedingungen analysieren
- Team, Unternehmenskultur und informelle Strukturen kennenlernen
- Erwartungen mit Vorgesetzten, Team und wichtigen Schnittstellen abstimmen
- Prioritäten für die ersten Wochen festlegen
- Potenziale und Grenzen von KI bei der Analyse von Informationen, Prozessen und Teamdaten einordnen
- Vertrauen aufbauen und wirksam kommunizieren
- Akzeptanz und Vertrauen im Team gezielt entwickeln
- Die ersten Einzelgespräche sinnvoll gestalten
- Kommunikationsstrategie für die Startphase entwickeln
- Die Balance zwischen Zuhören, Beobachten und Entscheiden finden
- Besondere Herausforderungen beim Wechsel vom Teammitglied zur Führungskraft meistern
- Die ersten Maßnahmen erfolgreich umsetzen
- "Quick Wins" identifizieren und gezielt einsetzen
- Entscheidungen angemessen vorbereiten und kommunizieren
- Die ersten Meetings zielgerichtet gestalten
- Mit Unsicherheiten, Widerständen und kritischen Situationen souverän umgehen
- Den Grundstein für nachhaltigen Führungserfolg legen
- Die ersten 100 Tage reflektieren und Erfolge bewerten
- Entwicklungsschwerpunkte für die nächsten Monate ableiten
- Einen persönlichen Aktionsplan für die weitere Führungsentwicklung erstellen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Das schätzen unsere Kund:innen
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre neue Rolle von Beginn an professionell und sicher gestalten möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
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30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
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Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen
16.000 Stimmen
FAQ / Häufige Fragen zum Thema
Welche Prioritäten sollte ich als neue Führungskraft in den ersten 100 Tagen setzen?
Als neue Führungskraft sollten Sie sich auf vier zentrale Prioritäten konzentrieren, um erfolgreich zu starten:
- Zuhören und Lernen: Nehmen Sie sich Zeit, Ihr neues Umfeld, das Team und die Schlüsselpersonen (Stakeholder:innen) kennenzulernen. Führen Sie Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern, um deren Perspektiven, Herausforderungen und Ideen zu verstehen.
- Beziehungen aufbauen: Investieren Sie aktiv in den Aufbau von Vertrauen und professionellen Beziehungen. Zeigen Sie Empathie und echtes Interesse an den Menschen, mit denen Sie arbeiten.
- Erwartungen klären: Kommunizieren Sie klar und transparent Ihre Rolle, Ihren Führungsstil und die kurzfristigen Erwartungen. Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis für die Ziele und die Zusammenarbeit.
- Erste Erfolge (Quick Wins) erzielen: Identifizieren Sie kleine, realistische Ziele, die schnell erreicht werden können. Sichtbare Erfolge stärken Ihre Glaubwürdigkeit und motivieren das gesamte Team.
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