Teamentwicklung für Führungskräfte – Teams verstehen, entwickeln und steuern

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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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Überblick & Relevanz

Teams sind dynamische Systeme, die sich kontinuierlich verändern und entwickeln. Zusammenarbeit, Rollenverteilung und Kommunikation unterliegen dabei unterschiedlichen Einflüssen, die sich direkt auf Leistung und Teamklima auswirken. Führungskräfte nehmen in diesem Kontext eine zentrale Rolle ein: Sie erkennen Entwicklungsprozesse, verstehen Teamdynamiken und gestalten die Entwicklung von Teams aktiv über Zeit.

In unserem Seminar lernen Sie, Teams systematisch zu analysieren, Entwicklungsprozesse zu verstehen und Teams gezielt in ihrer Leistungsfähigkeit zu steuern.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Teamdynamiken verstehen
    Sie erkennen typische Entwicklungsphasen von Teams und interpretieren deren Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Leistung.
  • Teams gezielt entwickeln
    Sie steuern Teamprozesse bewusst und begleiten Teams in ihrer Entwicklung über verschiedene Phasen hinweg.
  • Rollen und Strukturen nutzen
    Sie identifizieren Rollen im Team und nutzen diese gezielt zur Stabilisierung und Leistungssteigerung.
  • Konflikte als Entwicklungschance nutzen
    Sie verstehen Konflikte als Bestandteil von Teamentwicklung und setzen sie konstruktiv ein.
  • Teamleistung systematisch steigern
    Sie bewerten Teamstrukturen und leiten nachhaltige Entwicklungsmaßnahmen ab.
  • Virtuelle Teams erfolgreich einordnen
    Sie berücksichtigen Besonderheiten digitaler Zusammenarbeit und führen verteilte Teams wirksam.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit
    • Erfolgsfaktoren leistungsfähiger Teams
    • Rolle der Führungskraft in der Teamentwicklung
    • Einfluss von Verhalten und Führung auf Teamleistung
  • Teamdynamik und Entwicklungsprozesse
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Typische Herausforderungen in unterschiedlichen Teamphasen
    • Veränderung von Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit
  • Teams analysieren und verstehen
    • Rollenstrukturen im Team erkennen
    • Teamprozesse systematisch beobachten und einordnen
    • Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern
  • Teams gezielt entwickeln und steuern
    • Entwicklung von Teams über Zeit gestalten
    • Steuerung von Teamleistung und Zusammenarbeit
    • Aufbau stabiler Teamstrukturen
  • Konflikte im Entwicklungskontext
    • Konflikte als Teil von Teamdynamik verstehen
    • Frühzeitige Erkennung von Spannungen
    • Entwicklung konstruktiver Lösungsansätze
  • Virtuelle und hybride Teams
    • Besonderheiten verteilter Zusammenarbeit
    • Steuerung von Teams auf Distanz
    • Kommunikation und Struktur in digitalen Teams
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen und angehende Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Teamentwicklung systematisch ausbauen möchten.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Wo findet mein Seminar statt?

Unsere Präsenzseminare finden an zentral erreichbaren Standorten statt. Für detaillierte Standortinformationen klicken Sie auf die Stadt Ihrer Wahl.

Das schätzen unsere Kund:innen

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.

★ ZERTIFIKAT ★
Teamentwicklung für Führungskräfte – Teams verstehen, entwickeln und steuern

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Teamentwicklung für Führungskräfte – Teams verstehen, entwickeln und steuern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
Basic
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Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten
Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit z…
73 Termine

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
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Über ifmera academy

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Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

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30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
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Coaching und Consulting
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Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
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Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
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Folgekurs
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Aufbau eines High Performance Teams – Potenziale entfesseln
High Performance Teams zeichnen sich durch außergewöhnliche Leistungsfähigkeit, klare Zielorientierung und eine hohe Eigenverantwortung der Teammitglieder aus. Sie entstehen nicht…
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Folgekurs
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Virtuelle Teamentwicklung – Teams erfolgreich verbinden
Virtuelle Teams benötigen mehr als funktionierende Technik – sie brauchen gezielte Entwicklung, bewusste Beziehungsgestaltung und klare Strukturen, um dauerhaft leistungsfähig und…
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Da in jeder Phase der Teamentwicklung Konflikte auftreten können, ist dies eine essenzielle Ergänzung, um diese konstruktiv zu lösen.
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