„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

Das Gefühl, von Terminen und Aufgaben gejagt zu werden, ist im modernen Arbeitsleben weit verbreitet. Zeit- und Selbstmanagement ist die Kompetenz, im Alltag Prioritäten zu setzen, Ablenkungen zu managen und die eigenen Ressourcen bewusst einzusetzen. Effektive Methoden schaffen nicht nur berufliche Freiräume, sondern tragen auch maßgeblich zu einer gesunden Arbeitsweise bei.
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre persönliche Arbeitsweise und setzen sich mit Methoden der Selbstorganisation, Priorisierung und Arbeitsplanung auseinander. Sie entwickeln Strategien für den Umgang mit Ablenkungen, digitalen Kommunikationsanforderungen und komplexen Aufgabenstellungen und stärken Ihre persönliche Arbeitsstruktur im beruflichen Alltag.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Schritt für Schritt ans Ziel
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleitende sowie alle Mitarbeitenden, die ihre Arbeitsorganisation und ihr Selbstmanagement systematisch verbessern möchten.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
Haben Sie diesen Kurs erst einmal abgeschlossen, stehen Ihnen neue Türen offen. Diese Aufbau-Module bauen direkt auf Ihren neuen Fähigkeiten auf und führen Sie zur vollen Fachkompetenz.
Zeitmanagement ist die Praxis, die zur Verfügung stehende Zeit bewusst und zielorientiert für bestimmte Aktivitäten zu planen und zu kontrollieren. Es hilft dabei, die eigene Produktivität zu steigern, Stress durch Überforderung zu reduzieren und eine bessere Balance zwischen Berufs- und Privatleben zu finden. Ziel ist es, mehr Kontrolle über den eigenen Arbeitstag zu erlangen und wichtige Aufgaben effizient zu erledigen.
Zu den bekanntesten Zeitmanagement-Methoden gehören unter anderem die Eisenhower-Matrix, die Pomodoro-Technik, die ALPEN-Methode und „Getting Things Done“ (GTD). Diese Methoden bieten unterschiedliche Ansätze, um Aufgaben zu priorisieren, den Tag zu strukturieren und die Konzentration zu fördern. Sie helfen dabei, für jeden Arbeitstyp eine passende Strategie zur Organisation des Arbeitsalltags zu finden.
Die Eisenhower-Matrix sortiert Aufgaben anhand der Kriterien „Wichtigkeit“ und „Dringlichkeit“ in vier Kategorien. Wichtige und dringende Aufgaben werden sofort erledigt. Wichtige, aber nicht dringende Aufgaben werden für einen späteren Zeitpunkt geplant. Dringende, aber unwichtige Aufgaben sollten delegiert werden. Aufgaben, die weder wichtig noch dringend sind, werden verworfen.
Die SMART-Methode ist eine Technik, um Ziele klar und erreichbar zu formulieren. Das Akronym SMART steht für Spezifisch, Messbar, Attraktiv (oder Erreichbar), Relevant und Terminiert. Dieser Ansatz verwandelt vage Wünsche in konkrete, überprüfbare und motivierende Handlungspläne, was die Erfolgswahrscheinlichkeit deutlich erhöht.
Zu den häufigsten Zeitdieben zählen ständige Unterbrechungen durch Kolleg:innen, eine Flut an E-Mails, unnötige oder schlecht organisierte Meetings und digitale Ablenkungen wie soziale Netzwerke. Diese „Zeitfresser“ sind oft kleine, unscheinbare Aktivitäten, die sich über den Tag summieren und die Produktivität erheblich senken.
Gegen Prokrastination hilft es, große Aufgaben in kleinere, überschaubare Teilschritte zu zerlegen. Auch das Setzen von festen Zeitlimits und das bewusste Ausschalten von Ablenkungen kann die Konzentration fördern. Beginnen Sie den Tag mit der unangenehmsten Aufgabe („Eat the Frog“), um danach motivierter an anderen Themen zu arbeiten.
Nein sagen zu lernen bedeutet, die eigenen Prioritäten zu schützen und Grenzen zu setzen. Formulieren Sie eine Absage höflich, aber bestimmt, und begründen Sie diese kurz mit Ihrer aktuellen Auslastung. Sie müssen sich nicht rechtfertigen, können aber Alternativen vorschlagen oder aufzeigen, wann Sie wieder Kapazitäten haben, um kooperativ zu bleiben.
Um die E-Mail-Flut zu bewältigen, sollten Sie feste Zeiten für die Bearbeitung Ihres Posteingangs einplanen, anstatt auf jede neue Nachricht sofort zu reagieren. Nutzen Sie Regeln, um E-Mails automatisch zu sortieren, und wenden Sie das „Touch-it-once“-Prinzip an: Jede Mail wird sofort gelöscht, delegiert, beantwortet oder archiviert, um den Posteingang leer zu halten.
Um konzentrierter zu arbeiten, sollten Sie feste Zeitblöcke für ungestörtes Arbeiten einplanen, auch „Fokuszeiten“ oder „Deep Work“ genannt. Schalten Sie während dieser Phasen alle Benachrichtigungen auf Ihrem Computer und Smartphone aus. Auch regelmäßige kurze Pausen helfen dem Gehirn, sich zu erholen und die Konzentrationsfähigkeit über den Tag hochzuhalten.
Ein effektiver Tagesplan beginnt am besten am Vorabend mit der Festlegung der wichtigsten Aufgaben für den nächsten Tag. Listen Sie alle anstehenden Tätigkeiten auf und priorisieren Sie diese, zum Beispiel mit der Eisenhower-Matrix. Planen Sie feste Zeitblöcke für konzentriertes Arbeiten sowie Pufferzeiten für unvorhergesehene Ereignisse und Pausen ein.
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