„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Die Rolle des Controllings wandelt sich fundamental: Weg vom reinen Datenlieferanten, hin zum strategischen Business Partner. Um in dieser beratenden Funktion erfolgreich zu sein, sind exzellente kommunikative Fähigkeiten entscheidend. Controller:innen müssen Zahlen nicht nur erheben, sondern sie auch verständlich, überzeugend und adressatengerecht vermitteln können.
In unserem Seminar stärken Sie gezielt Ihre kommunikative und persönliche Wirkung im Controlling. Sie lernen, komplexe Sachverhalte klar zu präsentieren, Gespräche und Diskussionen souverän zu führen und Veränderungsprozesse konstruktiv zu begleiten – für einen wirksamen Auftritt als Business Partner im Unternehmen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Klarheit schaffen
Sie übersetzen komplexe Daten in verständliche Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen. - Souverän auftreten
Sie präsentieren Ihre Ergebnisse selbstsicher und meistern auch kritische Nachfragen. - Beziehungen stärken
Sie bauen durch gelungene Kommunikation Vertrauen zu Fachbereichen und Management auf. - Veränderungen begleiten
Sie moderieren Veränderungsprozesse konstruktiv und gehen lösungsorientiert mit Widerständen um.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Die Rolle des Controllers als Business Partner:in
- Vom reinen Zahlenlieferanten zum proaktiven Gestalter
- Das eigene Rollenverständnis schärfen und kommunizieren
- Auf Augenhöhe mit dem Management und den Fachbereichen agieren
- Positionierung und Zusammenarbeit im Unternehmen
- Zielgruppen- und Bedarfsanalyse
- Fachbereichsübergreifendes Networking und Kontaktpflege
- Zusammenarbeit mit Management und Fachbereichen stärken
- Kommunikationsgrundlagen im Controlling
- Grundlagen wirksamer Kommunikation
- Gesprächsführung: Aktives Zuhören und Fragetechniken
- Sachebene und Beziehungsebene trennen und nutzen
- Verbale und nonverbale Signale deuten und gezielt einsetzen
- Storytelling mit Daten: Zahlen in Geschichten verwandeln
- Präsentation und Moderation
- Erfolgskriterien einer gelungenen Präsentation
- Souveräner Auftritt: Körpersprache, Stimme und Ausstrahlung
- Struktur und Dramaturgie für überzeugende Präsentationen
- Die Moderatoren-Rolle und Methoden in der Moderation
- Souveräner Umgang mit kritischen Fragen und Einwänden
- Konfliktmanagement
- Konfliktarten im Controlling-Alltag erkennen und analysieren
- Praxiserprobte Strategien zur Konfliktlösung
- Deeskalation in schwierigen Gesprächssituationen
- Change Management
- Motivation jenseits der Weisungsbefugnis
- Motivationstechniken für die Zusammenarbeit mit Fachbereichen
- Umgang mit Widerständen und Ängsten vor Veränderung
- Typische Probleme in Veränderungsprozessen lösungsorientiert angehen
- Moderne Unterstützung im Kommunikationsprozess
- Einordnung digitaler Unterstützungsmöglichkeiten im Controlling
- Effiziente Vorbereitung von Berichten und Präsentationen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Controller:innen, Mitarbeitende im Finanz- und Rechnungswesen sowie Fach- und Führungskräfte mit Controlling-Aufgaben, die ihre Kommunikationsfähigkeiten professionalisieren und ihre Wirkung im Unternehmen steigern möchten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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