„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

Die Einführung der kommunalen Doppik hat die Anforderungen an Steuerung, Transparenz und Wirtschaftlichkeit in öffentlichen Verwaltungen nachhaltig verändert. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) bildet dabei ein zentrales Instrument, um Kostenstrukturen nachvollziehbar darzustellen, Leistungen zu bewerten und fundierte Entscheidungen im Rahmen der Haushaltssteuerung zu unterstützen.
In unserem Seminar erhalten Sie einen vertieften Einblick in Methoden, Aufbau und Anwendung der kommunalen KLR. Sie lernen die wesentlichen Instrumente der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung kennen und setzen sich mit deren Bedeutung für Steuerung, Controlling und Berichtswesen auseinander. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im kommunalen Rechnungswesen und die Weiterentwicklung moderner Steuerungsinstrumente.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Schritt für Schritt ans Ziel
Mitarbeiter:innen aus dem Finanz- und Rechnungswesen, Fach- und Führungskräfte aus kommunalen Verwaltungen sowie Controller:innen, die ihre Kenntnisse in der Kosten- und Leistungsrechnung im Kontext der Doppik vertiefen und professionalisieren möchten.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) in der kommunalen Doppik" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
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Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ist ein internes Rechnungswesen, das Kosten und Leistungen einer Organisation erfasst, verteilt und zuordnet. Sie beantwortet die Fragen: Welche Kosten fallen an (Kostenarten), wo entstehen sie (Kostenstellen) und wofür werden sie verursacht (Kostenträger)? In Kommunen hilft sie, die Wirtschaftlichkeit von Verwaltungsleistungen zu beurteilen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Hauptziel der KLR ist die Schaffung von Kostentransparenz zur Unterstützung der wirtschaftlichen Steuerung und des Controllings. Sie dient der internen Planung, Kontrolle und Entscheidungsfindung, indem sie Kostenstrukturen offenlegt und eine Grundlage für die Kalkulation kommunaler Leistungen (z. B. Gebühren) schafft. Dadurch fördert sie das Kostenbewusstsein und die Effizienz in der gesamten Verwaltung.
Die Doppik ist das externe Rechnungswesen einer Kommune, das sich an externe Adressat:innen wie die Öffentlichkeit oder Aufsichtsbehörden richtet. Die KLR ist hingegen ein rein internes Steuerungsinstrument für das Management und die Fachbereiche. Während die Doppik den Gesamthaushalt mit Aufwendungen und Erträgen abbildet, analysiert die KLR detailliert die Kosten und Leistungen einzelner Produkte.
Die KLR gliedert sich klassisch in drei aufeinander aufbauende Stufen, um Kosten verursachungsgerecht zuzuordnen.
Kommunale Produkte sind die vielfältigen Leistungen, die eine Verwaltung für Bürger:innen oder andere Bereiche erbringt. Typische Beispiele sind die Ausstellung eines Personalausweises, die Bereitstellung eines Kita-Platzes, die Müllentsorgung, die Pflege von Grünanlagen oder die Durchführung einer Baugenehmigung. Die KLR ermittelt die Kosten für jedes dieser Produkte, um deren Wirtschaftlichkeit zu bewerten.
Kalkulatorische Kosten sind fiktive Kosten, denen in der Finanzbuchhaltung (Doppik) kein oder ein anders bewerteter Aufwand gegenübersteht. Dazu zählen kalkulatorische Abschreibungen auf Basis von Wiederbeschaffungswerten oder kalkulatorische Zinsen auf das eingesetzte Kapital. Sie sind entscheidend, um die tatsächliche Ressourcennutzung verursachungsgerecht in der Gebührenkalkulation abzubilden und so das Kostendeckungsprinzip zu erfüllen.
Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) ist das zentrale Instrument der Kostenstellenrechnung, um Gemeinkosten zu verteilen. In einer Tabelle werden die Kosten der allgemeinen Bereiche (z. B. IT, Personalabteilung) mithilfe von Schlüsseln auf die Kostenstellen umgelegt, die die eigentlichen kommunalen Leistungen erbringen (z. B. Bürgeramt). So werden die vollen Kosten der Leistungserbringung transparent gemacht.
Die innerbetriebliche Leistungsverrechnung (ILV) verteilt die Kosten für Leistungen, die eine Abteilung für eine andere erbringt. Beispielsweise verrechnet der Baubetriebshof seine Reparaturleistungen an die Schulen oder die IT-Abteilung ihre Services an das Sozialamt. Dies geschieht über festgelegte Verrechnungssätze, um Kosten verursachungsgerecht zuzuordnen und die Inanspruchnahme interner Dienstleistungen transparent und steuerbar zu machen.
Die KLR liefert entscheidende Kennzahlen wie die Kosten pro Produkt (z. B. Kosten pro ausgestelltem Pass) oder die Kostendeckungsgrade von gebührenfinanzierten Einrichtungen. Auch Gemeinkostenzuschlagssätze oder die Kosten pro Mitarbeitenden in einer Abteilung sind wichtige Steuerungsgrößen. Diese Kennzahlen ermöglichen Vergleiche, zeigen Einsparpotenziale auf und unterstützen die Haushaltsplanung sowie das Berichtswesen für die Verwaltungsspitze und Politik.
Die KLR ist die Grundlage für eine rechtssichere und verursachungsgerechte Gebührenkalkulation. Sie ermittelt alle Kosten, die für eine bestimmte Leistung wie die Abfallentsorgung oder Abwasserbeseitigung anfallen, einschließlich der kalkulatorischen Kosten. Nur so kann eine Kommune nachweisen, dass die erhobenen Gebühren die entstandenen Kosten nicht überschreiten, wie es das Kommunalabgabengesetz mit dem Kostendeckungsprinzip vorschreibt.
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