„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

Betriebswirtschaftliches Wissen ist heute eine wichtige Grundlage für alle, die unternehmerische Zusammenhänge verstehen und im Berufsalltag sicher einordnen möchten. Von Marketing und Personal über Finanzierung bis hin zu aktuellen Themen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit – ein solides BWL-Grundverständnis hilft, betriebliche Abläufe besser zu erkennen und nachzuvollziehen.
In unserem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Sie lernen zentrale kaufmännische und rechtliche Instrumente kennen, die in Unternehmen zum Einsatz kommen, und entwickeln ein Verständnis dafür, wie die einzelnen Bereiche im Betrieb zusammenwirken.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Schritt für Schritt ans Ziel
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, Quereinsteiger:innen, Projektleitende sowie alle Mitarbeitende, die ein fundiertes betriebswirtschaftliches Grundwissen für ihre tägliche Arbeit benötigen.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
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Haben Sie diesen Kurs erst einmal abgeschlossen, stehen Ihnen neue Türen offen. Diese Aufbau-Module bauen direkt auf Ihren neuen Fähigkeiten auf und führen Sie zur vollen Fachkompetenz.
Die Betriebswirtschaftslehre (BWL) befasst sich mit den wirtschaftlichen Abläufen und Entscheidungen innerhalb eines Unternehmens. Sie analysiert, wie Betriebe ihre Ressourcen wie Personal, Kapital und Material planen, steuern und organisieren, um ihre Ziele bestmöglich zu erreichen. Die BWL liefert Methoden und Instrumente für alle betrieblichen Funktionsbereiche, beispielsweise für Marketing, Produktion oder Finanzierung.
Die Betriebswirtschaftslehre (BWL) fokussiert auf einzelne Unternehmen, während die Volkswirtschaftslehre (VWL) gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge betrachtet. Die BWL fragt zum Beispiel, wie ein bestimmtes Unternehmen seinen Gewinn maximiert. Die VWL hingegen untersucht Märkte als Ganzes und analysiert Themen wie Inflation, Arbeitslosigkeit oder das Zusammenspiel von Angebot und Nachfrage über Unternehmensgrenzen hinweg.
Unternehmen verfolgen typischerweise eine Mischung aus ökonomischen, sozialen und ökologischen Zielen. Zu den wichtigsten ökonomischen Zielen zählen Gewinnmaximierung, Umsatzsteigerung und Kostensenkung. Soziale Ziele umfassen faire Arbeitsbedingungen und gesellschaftliches Engagement, während ökologische Ziele auf einen nachhaltigen und ressourcenschonenden Umgang mit der Umwelt abzielen. Diese verschiedenen Zielarten können sich gegenseitig beeinflussen.
Das externe Rechnungswesen richtet sich an unternehmensexterne Adressat:innen wie Investor:innen, während das interne Rechnungswesen der unternehmensinternen Steuerung dient. Das externe Rechnungswesen (Buchführung, Bilanz, GuV) ist gesetzlich geregelt und zeigt die finanzielle Lage des Unternehmens nach außen. Das interne Rechnungswesen (Kosten- und Leistungsrechnung) liefert hingegen detaillierte Informationen für Managemententscheidungen, etwa zur Preiskalkulation.
Gängige Rechtsformen in Deutschland sind Einzelunternehmen, Personengesellschaften (z. B. GbR, OHG) und Kapitalgesellschaften (z. B. GmbH, AG). Die Wahl der Rechtsform hat weitreichende Konsequenzen für Haftung, Besteuerung, Kapitalbeschaffung und Gründungsaufwand. Während Einzelunternehmer:innen meist unbeschränkt mit ihrem Privatvermögen haften, ist die Haftung bei einer GmbH in der Regel auf das Gesellschaftsvermögen beschränkt.
Das Personalmanagement, auch Human Resource Management (HRM) genannt, kümmert sich um die Beschaffung, den Einsatz, die Entwicklung und die Verwaltung von Mitarbeitenden. Zu den Kernaufgaben gehören die Personalplanung, das Recruiting, die Personalentwicklung durch Weiterbildungen sowie administrative Tätigkeiten wie die Lohnabrechnung. Ziel ist es, die richtigen Personen zur richtigen Zeit am richtigen Ort im Unternehmen einzusetzen, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Die 4 Ps im Marketing stehen für Product (Produktpolitik), Price (Preispolitik), Place (Distributionspolitik) und Promotion (Kommunikationspolitik). Diese vier Instrumente bilden den sogenannten Marketing-Mix, einen grundlegenden Rahmen für jede Marketingstrategie. Sie beschreiben, wie ein Unternehmen sein Produkt gestaltet, welchen Preis es festlegt, über welche Kanäle es dieses vertreibt und wie es beworben wird, um die Zielgruppe bestmöglich zu erreichen.
Die Bilanz ist eine Momentaufnahme des Vermögens und der Schulden zu einem bestimmten Stichtag, während die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) den Erfolg über einen Zeitraum misst. Die Bilanz zeigt auf, woher das Kapital eines Unternehmens kommt (Passivseite) und wofür es verwendet wird (Aktivseite). Die GuV stellt hingegen die Erträge und Aufwendungen einer Periode gegenüber und ermittelt so den Gewinn oder Verlust des Unternehmens.
Eine Investition ist die Verwendung von Kapital, wohingegen die Finanzierung die Beschaffung von Kapital beschreibt. Investitionen beziehen sich auf die Mittelverwendung, zum Beispiel der Kauf einer neuen Maschine, was sich auf der Aktivseite der Bilanz widerspiegelt. Die Finanzierung klärt die Mittelherkunft, also woher das Geld dafür stammt, etwa durch einen Kredit oder eine Einlage von Gesellschafter:innen (Passivseite der Bilanz).
Corporate Social Responsibility (CSR) bezeichnet die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, die über gesetzliche Pflichten hinausgeht und auf freiwilliger Basis erfolgt. CSR umfasst ökonomische, ökologische und soziale Aspekte, die in die Geschäftstätigkeit integriert werden. Beispiele sind faire Geschäftspraktiken, Umweltschutzmaßnahmen oder das Engagement für soziale Projekte, was oft auch die Reputation des Unternehmens stärkt.
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