Managementsimulator – Unternehmensplanspiel

Spezial

Inhouse

auf Anfrage

Individuell planbar

Wo Sie wollen

ab 1 Teilnehmer

Erfolgreich unternehmerische Entscheidungen treffen
Sie sind Unternehmer:in, Führungskraft oder im Management und suchen neue Impulse für Ihre unternehmerischen Entscheidungen? Sie wollen Mitarbeiter:innen erstmals Führungsverantwortung übertragen und prüfen, welche sich hierfür am besten qualifizieren? Oder Sie wollen sehen, wie Ihre Teams unter Zeitdruck handeln?

Ein direktes Feedback auf Ihre Fragen erhalten Sie aus dem Managementsimulator, dem Unternehmensplanspiel. Abgestimmt auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen Unternehmen legen Sie hier die Grundlage für Ihre erfolgreichen Unternehmensentscheidungen.

Was ist ein Unternehmensplanspiel?
Unabhängig von ihrer Größe sind Unternehmen Teil eines komplexen Systems. Die eigenen unternehmerischen Entscheidungen beeinflussen das Umfeld. Umgekehrt wirkt sich das Handeln zum Beispiel von Kund:innen, Lieferant:innen, Wettbewerber:innen auf den Erfolg des eigenen Unternehmens aus. Weitere Einflussfaktoren wie gesetzliche Vorschriften oder andere Vorgaben kommen hinzu. Ein Unternehmensplanspiel zeigt diese Wechselwirkungen und macht sie erlebbar – fiktiv und ohne Risiko. Entscheidende Fragen dabei sind:

Wo entstehen innerhalb eines Unternehmens Kosten? Welche? Und Wann?
Wie reagieren die Marktteilnehmer aufeinander? Wer auf wen?
Was wollen die Kunden?
Welche Entwicklungen und Trends sind erkennbar?

Mindestteilnehmerzahl: 12 Personen

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

Bessere Team-Entscheidungen: Sie verbessern Ihre Fähigkeit, im Team unter Zeitdruck und Unsicherheit fundierte Beschlüsse zu fassen.
Praxisnahe Führungskompetenz: Künftige Führungskräfte lernen, betriebswirtschaftliche Methoden und Daten gezielt für ihre Entscheidungsfindung zu nutzen.
Umgang mit Zielkonflikten: Sie erkennen klassische Zielkonflikte in der Unternehmensführung und entwickeln Strategien für einen souveränen Umgang damit.
Strategisches Denken: Sie stärken Ihre Fähigkeit, in komplexen Systemen zu denken und die Wechselwirkungen Ihrer Entscheidungen zu verstehen.
Direkter Praxistransfer: Sie wenden die gewonnenen Erkenntnisse unmittelbar an, um Ihre eigene unternehmerische Praxis zu optimieren.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

Im Unternehmensplanspiel bilden die Teilnehmenden mehrere Gruppen = maximal 6 Planspiel-Firmen mit maximal je 5 Teilnehmenden. Diese Gruppen repräsentieren jeweils die Führung eines Unternehmens.

Am Anfang jedes Planspiels steht eine Einführung. Das Onboardingmodul führt die Teilnehmenden online eine Woche vor dem Planspieltag zügig durch drei Stufen, bei dem erlernt wird, wie man auf der Planspielplattform navigiert und wo man Informationen findet, während in der zweiten Stufe, die zu treffenden Entscheidungen mittels kleiner Case Studies erklärt werden, um dann in der dritten Stufe schließlich zu lernen, wie Geschäftsberichte gelesen und genutzt werden können, und welche Bedeutung Kennzahlen haben. Ein Handbuch dient als Informationsquelle während des Planspiels.

Am Planspieltag treffen die Teilnehmenden in der ersten Runde ihre unternehmerischen Entscheidungen auf der Basis der erhaltenen Unternehmensstory. Hilfsmittel für die Analyse sind Kosten- und Planungsrechnungen, Marktforschungsergebnisse und Szenarien.

Der weitere Verlauf des Unternehmensplanspiels wird mitbestimmt durch das Handeln der einzelnen Gruppen und die daraus entstehenden Auswirkungen auf das eigene Unternehmen. Auch ergänzende Vorgaben können hinzukommen.

Begleitet wird das Unternehmensplanspiel von einem erfahrenen Trainer. Dieser nimmt die Auswertungen nach den einzelnen Runden vor und steht den Teilnehmern jederzeit für Fragen zur Verfügung.

Prämierte Qualität

Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen

Individueller Fokus

Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg

30 Jahre Erfahrung

Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.