„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

Papierstapel auf dem Schreibtisch und unauffindbare Dateien im digitalen Nirwana kosten wertvolle Zeit und Nerven. Ein papierarmes Büro ist heute keine Utopie mehr, sondern gelebte Realität in erfolgreichen Unternehmen. Mit einem modernen Dokumentenmanagement und klaren digitalen Strukturen sparen Sie nicht nur Zeit und Platz, sondern schaffen auch Transparenz und Effizienz für das gesamte Team.
In unserem Seminar erhalten Sie praxiserprobte Strategien und direkt anwendbares Wissen, um Ihren Arbeitsplatz digital zu organisieren. Sie lernen die rechtlichen Rahmenbedingungen kennen und erfahren, wie Sie digitale Prozesse und eine logische Ablagestruktur im Team etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein maßgeschneidertes Konzept für Ihr papierarmes Büro zu entwickeln und die Umstellung erfolgreich zu meistern.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Schritt für Schritt ans Ziel
Fach- und Führungskräfte, Mitarbeitende aus Assistenz und Office Management sowie Team- und Projektleitungen, die ihre Dokumentenprozesse professionalisieren und die Effizienz im Team steigern möchten.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
Ein papierloses Büro ersetzt physische Dokumente durch digitale Dateien, um Prozesse effizienter zu gestalten. Ziel ist nicht die vollständige Eliminierung von Papier, sondern die Reduzierung auf ein Minimum durch digitale Workflows, Archivierung und Kommunikation. Dies spart Platz, Zeit sowie Ressourcen und ermöglicht den ortsunabhängigen Zugriff auf Informationen für alle berechtigten Mitarbeitenden.
Die Hauptvorteile sind Zeit- und Kostenersparnis, mehr Effizienz und ortsunabhängiger Zugriff auf Informationen. Digitale Dokumente sind schneller auffindbar, reduzieren Druck- und Lagerkosten und ermöglichen eine nahtlose Zusammenarbeit im Team, auch im Homeoffice. Zudem verbessern sich die Datensicherheit durch gezielte Zugriffsberechtigungen und die Nachvollziehbarkeit von Prozessen wird erhöht.
Der erste Schritt ist eine Analyse der aktuellen Situation: Welche Papierdokumente gibt es und welche Prozesse sind damit verbunden? Definieren Sie dann klare Ziele und beginnen Sie klein, zum Beispiel mit einem einzelnen Prozess wie der Eingangsrechnungsbearbeitung. Binden Sie Ihr Team frühzeitig ein und schaffen Sie die technischen Voraussetzungen wie Scanner und eine Cloud-Lösung.
Ob Sie ein Dokument nach dem Scannen vernichten dürfen, hängt von seiner rechtlichen Relevanz ab. Viele Geschäftsdokumente wie Eingangsrechnungen können nach dem „ersetzenden Scannen“ vernichtet werden, wenn der Prozess GoBD-konform dokumentiert ist. Urkunden, notarielle Verträge oder Jahresabschlüsse müssen jedoch weiterhin im Original aufbewahrt werden.
Die GoBD regeln, wie steuerlich relevante digitale Dokumente ordnungsgemäß aufbewahrt werden müssen. Sie fordern, dass digitale Belege nachvollziehbar, vollständig, richtig, zeitgerecht, geordnet und unveränderbar archiviert werden. Das bedeutet, eine einfache Ablage im Dateisystem reicht oft nicht aus; Prozesse und Systeme müssen die revisionssichere Archivierung gewährleisten.
Eine gute digitale Ablagestruktur ist logisch, einheitlich und für das gesamte Team verständlich. Beginnen Sie mit groben Hauptkategorien wie „Kunden“, „Projekte“ oder „Finanzen“ und verfeinern Sie diese in Unterordner. Wichtig sind klare und konsistente Benennungsregeln für Dateien, zum Beispiel mit Datum, Projektnummer und Dokumententyp, um die Suche zu erleichtern.
Ein Dokumentenmanagementsystem (DMS) ist eine Software zur zentralen Verwaltung digitaler Dokumente. Es erfasst, archiviert, verwaltet und stellt Dokumente bereit, oft automatisiert durch Texterkennung (OCR) und Verschlagwortung. Funktionen wie Versionierung, Zugriffskontrolle und Suche stellen sicher, dass alle Teammitglieder stets die richtige und aktuellste Version einer Datei finden.
E-Mails sollten nicht im Posteingang, sondern themen- oder projektbezogen in einer zentralen Ablage archiviert werden. Legen Sie relevante E-Mails zusammen mit anderen zugehörigen Dokumenten ab, zum Beispiel in einem Projektordner. So vermeiden Sie Informationssilos und stellen sicher, dass alle relevanten Teammitglieder Zugriff auf die gesamte Kommunikation zu einem Vorgang haben.
Ein digitaler Workflow ist die automatisierte Abfolge von Arbeitsschritten, die zuvor manuell oder auf Papier erfolgten. Ein klassisches Beispiel ist die Freigabe einer Rechnung: Das System leitet das Dokument automatisch an die zuständige Person zur Prüfung, dann zur Freigabe und schließlich zur Buchhaltung weiter. Dies beschleunigt Prozesse, minimiert Fehler und schafft Transparenz über den Bearbeitungsstand.
Die Zusammenarbeit an digitalen Dokumenten funktioniert am besten über eine zentrale Plattform wie eine Cloud oder ein DMS. Wichtige Werkzeuge sind:
Klare Zuständigkeiten und Zugriffsrechte sind ebenfalls entscheidend.
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