„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

Personalmarketing ist die strategische Aufgabe, ein Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und von Wettbewerbern abzuheben. In Zeiten des Fachkräftemangels wird der zielgruppenorientierte Ansatz des Marketings entscheidend, um die passenden Talente zu erreichen. Dabei spielen digitale Kanäle, die Candidate Experience und eine authentische Arbeitgebermarke die zentrale Rolle für eine erfolgreiche Personalbeschaffung und Mitarbeiterbindung.
In unserem Seminar lernen Sie, Personalmarketing strategisch zu planen und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Arbeitgeberpositionierung schärfen, passende Instrumente auswählen und den Erfolg Ihrer Maßnahmen mithilfe relevanter Kennzahlen messen und optimieren.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Schritt für Schritt ans Ziel
HR-Manager:innen, Personalreferent:innen, Recruiter:innen und Führungskräfte, die ihre Arbeitgeberattraktivität systematisch steigern und die besten Talente für ihr Unternehmen gewinnen möchten.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Personalmarketing – Arbeitgeberattraktivität gezielt stärken" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
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Haben Sie diesen Kurs erst einmal abgeschlossen, stehen Ihnen neue Türen offen. Diese Aufbau-Module bauen direkt auf Ihren neuen Fähigkeiten auf und führen Sie zur vollen Fachkompetenz.
Personalmarketing umfasst alle strategischen Maßnahmen, um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden. Es nutzt Instrumente aus dem Marketing, um die Arbeitgebermarke nach innen und außen zu kommunizieren. Ziel ist es, sich im Wettbewerb um Talente positiv abzuheben und die richtigen Bewerbenden anzusprechen.
Employer Branding ist der strategische Prozess des Aufbaus einer Arbeitgebermarke, während Personalmarketing die operativen Maßnahmen zur Kommunikation dieser Marke umfasst. Das Employer Branding definiert also die Identität und die Werte als Arbeitgeber. Das Personalmarketing trägt diese Botschaften dann über Kanäle wie Stellenanzeigen, Social Media oder Karriere-Events an die Zielgruppen.
Das Hauptziel des Personalmarketings ist die Sicherstellung der Versorgung des Unternehmens mit qualifizierten und motivierten Mitarbeitenden, sowohl kurz- als auch langfristig. Daraus leiten sich Unterziele ab, wie die Steigerung der Bekanntheit als Arbeitgeber, die Verbesserung des Unternehmensimages, die Erhöhung der Bewerbungsqualität und die Stärkung der Mitarbeiterbindung. Dies reduziert Fluktuation und Recruiting-Kosten.
Typische Personalmarketing-Maßnahmen sind die Gestaltung einer Karriere-Website, Social-Media-Recruiting, Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme und die Teilnahme an Jobmessen. Man unterscheidet zwischen internen und externen Maßnahmen. Intern zählen dazu Onboarding-Programme oder Benefits, extern zum Beispiel Imagekampagnen oder Kooperationen mit Hochschulen.
Personalmarketing ist entscheidend, um im Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen und die besten Talente für das eigene Unternehmen zu gewinnen. In Zeiten des Fachkräftemangels reicht es nicht mehr, nur Stellen auszuschreiben. Ein aktives Personalmarketing positioniert das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber, spricht gezielt passende Kandidat:innen an und fördert die langfristige Bindung wertvoller Mitarbeitender.
Die Employer Value Proposition (EVP) ist das einzigartige Wertversprechen eines Unternehmens an seine aktuellen und potenziellen Mitarbeitenden. Sie fasst die zentralen Vorteile und Merkmale zusammen, die das Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnen, zum Beispiel die Unternehmenskultur, Entwicklungsmöglichkeiten oder besondere Benefits. Eine klare EVP ist das Herzstück des Employer Brandings und differenziert vom Wettbewerb.
Die Candidate Experience lässt sich durch einen transparenten, schnellen und wertschätzenden Bewerbungsprozess an allen Kontaktpunkten verbessern. Wichtige Hebel sind eine mobil-optimierte Karriereseite, einfache Bewerbungsformulare, regelmäßige Kommunikation über den Status der Bewerbung und professionelles Feedback. Eine positive Erfahrung stärkt die Arbeitgebermarke, selbst wenn es zu einer Absage kommt.
Social Recruiting nutzt soziale Netzwerke wie LinkedIn, Xing, Facebook oder Instagram, um aktiv oder passiv nach neuen Mitarbeitenden zu suchen. Dies geschieht durch das Schalten von Stellenanzeigen, das Teilen von Einblicken in die Unternehmenskultur oder die direkte Ansprache potenzieller Kandidat:innen (Active Sourcing). Ziel ist es, Zielgruppen dort zu erreichen, wo sie sich online aufhalten.
Wichtige Kennzahlen (KPIs) im Personalmarketing sind beispielsweise die Time-to-Hire, Cost-per-Hire, die Qualität der Bewerbungen (Quality-of-Hire) und die Conversion Rate auf der Karriereseite. Diese KPIs helfen, den Erfolg von Maßnahmen messbar zu machen und Recruitingprozesse zu optimieren. Weitere Metriken sind die Annahmequote von Angeboten (Offer-Acceptance-Rate) oder die Frühfluktuation.
Active Sourcing bezeichnet die proaktive Suche, Identifizierung und direkte Ansprache von vielversprechenden Talenten, zum Beispiel in Karrierenetzwerken. Im Gegensatz zur passiven Rekrutierung, bei der man auf Bewerbungen wartet, baut das Recruiting-Team hier aktiv eine Beziehung zu potenziellen Kandidat:innen auf. Dies ist besonders effektiv, um auch wechselbereite, aber nicht aktiv suchende Personen zu erreichen.
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