Personalcontrolling – Strategien, Kennzahlen und modernes HR-Reporting

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Überblick & Relevanz

Personalcontrolling schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Personalmanagement. Mithilfe von Kennzahlen, Analysen und Berichten unterstützt es Unternehmen dabei, Personalmaßnahmen gezielt zu steuern, Ressourcen wirtschaftlich einzusetzen und die Personalstrategie an den Unternehmenszielen auszurichten.

In unserem Seminar lernen Sie die Instrumente und Methoden des modernen Personalcontrollings kennen. Sie erfahren, wie Sie Kennzahlensysteme entwickeln, aussagekräftige HR-Reports erstellen und personalbezogene Daten zielgerichtet auswerten. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse, um Personalcontrolling als strategisches Steuerungsinstrument im Unternehmen weiterzuentwickeln.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Strategische Zusammenhänge verstehen
    Sie erkennen den Beitrag des Personalcontrollings zur Unternehmenssteuerung und unterstützen fundierte Personalentscheidungen.
  • Relevante Kennzahlen entwickeln
    Sie erstellen aussagekräftige KPIs und Kennzahlensysteme für zentrale HR-Bereiche.
  • Modernes HR-Reporting gestalten
    Sie entwickeln adressatengerechte HR-Reports und bereiten Kennzahlen verständlich für unterschiedliche Zielgruppen auf.
  • Daten analysieren und nutzen
    Sie werten personalbezogene Kennzahlen systematisch aus, identifizieren Handlungsfelder und leiten geeignete Maßnahmen ab.
  • Personalcontrolling weiterentwickeln
    Sie erhalten Best-Practice-Beispiele und konkrete Ansätze für die Einführung oder Weiterentwicklung des Personalcontrollings im eigenen Unternehmen.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen und strategische Ausrichtung des Personalcontrollings
    • Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
    • Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
    • Vom Verwalter zum Business Partner: Die neue Rolle des HR-Controllings
    • Strategische Ziele der Personalentwicklung und des Personalcontrollings ableiten
  • Kennzahlen, KPIs und HR-Metriken entwickeln
    • Bildung von Kennzahlen für zentrale HR-Bereiche (Recruiting, Fluktuation, Entwicklung)
    • Aufbau eines Kennzahlensystems und einer HR-Scorecard
    • Dashboards und Datenvisualisierung als Entscheidungshilfe
  • Instrumente und Methoden im Personalcontrolling
    • Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen
    • Benchmarking: Interner und externer Leistungsvergleich
    • Datenbasierte Analysen im Personalcontrolling – Überblick
    • Mitarbeitendenbefragungen als qualitatives Instrument
  • Modernes HR-Reporting und Berichtswesen
    • Aufbau eines empfängerorientierten Berichtswesens
    • Kennzahlen adressatengerecht aufbereiten und präsentieren
    • Automatisierung im Reporting und Einsatz von Frühwarnsystemen
  • Controlling in spezifischen HR-Handlungsfeldern
    • Personalkosten-Controlling und Budgetierung
    • Controlling der Personalentwicklung und des Talent Managements
    • Recruiting-Controlling: Von der Time-to-Hire zur Quality-of-Hire
  • Personalcontrolling im Unternehmen etablieren
    • Praxisbeispiele für verschiedene Unternehmensgrößen
    • Stakeholder-Management: Geschäftsführung und Fachbereiche überzeugen
    • Schritte zur Einführung oder Optimierung des Personalcontrollings
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Wo findet mein Seminar statt?

Unsere Präsenzseminare finden an zentral erreichbaren Standorten statt. Für detaillierte Standortinformationen klicken Sie auf die Stadt Ihrer Wahl.

Das schätzen unsere Kund:innen

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.

★ ZERTIFIKAT ★
Personalcontrolling – Strategien, Kennzahlen und modernes HR-Reporting

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Zielgruppe

HR-Manager:innen, Personalreferent:innen, HR Business Partner sowie Fach- und Führungskräfte, die Kennzahlen, Reports und Controlling-Instrumente im Personalbereich professionell einsetzen und weiterentwickeln möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

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  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
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