Lächelnde Schwarze Frau mit Turban und Brille präsentiert vor einem Whiteboard mit Diagramm zwei aufmerksamen Zuhörern in einem modernen Raum.

Großgruppenmoderation – Große Gruppen aktiv steuern, anleiten und begleiten

4,6 von 5
Expert
€ 1.260,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
Ortsunabhängig
6 Termine
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€ 1.400,00
2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
DACH-weit
64 Termine
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Überblick & Relevanz

Großgruppenformate ermöglichen es, viele Menschen gleichzeitig in Veränderungs-, Strategie- oder Beteiligungsprozesse einzubinden. Damit solche Veranstaltungen produktiv verlaufen, braucht es eine klare Dramaturgie, geeignete Beteiligungsformate und eine professionelle Moderation. Gleichzeitig stellen Dynamik, Komplexität und unterschiedliche Interessen hohe Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation.

In unserem Seminar lernen Sie, Großgruppenveranstaltungen strukturiert zu konzipieren, professionell zu moderieren und Gruppenprozesse sicher zu begleiten. Sie erhalten einen Überblick über etablierte Großgruppenformate, trainieren Methoden zur Aktivierung und Beteiligung und lernen, auch mit Störungen, Widerständen und komplexen Gruppendynamiken souverän umzugehen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Professionelle Konzeption
    Sie entwickeln passgenaue Konzepte für Großveranstaltungen, von der Zielsetzung bis zur Dramaturgie.
  • Methodensicherheit
    Sie kennen die wichtigsten Großgruppenformate und setzen diese situationsgerecht ein.
  • Souveräne Steuerung
    Sie leiten auch komplexe Gruppendynamiken und gehen sicher mit Störungen und Widerständen um.
  • Nachhaltiger Transfer
    Sie sichern die erarbeiteten Ergebnisse und stellen deren Umsetzung im Alltag sicher.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Zielklärung und Konzeption von Großgruppen-Events
    • Zielsetzung, Anlass und erwartete Ergebnisse klären
    • Zielgruppen, Beteiligte und Rahmenbedingungen analysieren
    • Dramaturgie und Ablaufstruktur entwickeln
  • Formate und Beteiligungsdesign auswählen
    • Überblick über etablierte Großgruppenformate wie World Café, Open Space und Zukunftskonferenz
    • Zielsetzungen, Einsatzmöglichkeiten und Anforderungen der Formate
    • Auswahl passender Methoden für Beteiligung, Austausch und Selbstorganisation
    • Zusammenspiel von Struktur, Offenheit und Ergebnisorientierung gestalten
  • Rolle und Steuerungsaufgabe der Moderation
    • Rollenverständnis und Rollenklarheit in Großgruppenprozessen
    • Moderation, Anleitung und Prozessbegleitung in großen Gruppen
    • Aktivierung und Beteiligung der Teilnehmenden
    • Balance zwischen Steuerung und Selbstorganisation
  • Gruppendynamik, Störungen und Widerstände
    • Gruppendynamische Prozesse in Großgruppen erkennen
    • Umgang mit Störungen, Widerstand und Konflikten
    • Kommunikation in angespannten Situationen steuern
    • Handlungsfähigkeit der Gruppe sichern
  • Hybride und digitale Großgruppenformate
    • Besonderheiten hybrider und digitaler Großgruppenveranstaltungen
    • Beteiligung und Interaktion in digitalen Räumen gestalten
    • Technische, methodische und organisatorische Anforderungen
    • Grenzen und Erfolgsbedingungen virtueller Formate
  • Ergebnissicherung, Auswertung und Transfer
    • Ergebnisse strukturieren, präsentieren und bereitstellen
    • Daten, Muster und Rückmeldungen aus Gruppeninteraktionen auswerten
    • Komplexität reduzieren und zentrale Erkenntnisse ableiten
    • Nachhaltigkeit und Transfer in die weitere Zusammenarbeit sichern
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen, HR-Verantwortliche, Trainer:innen und Moderator:innen, die Veranstaltungen für große Gruppen souverän und zielorientiert konzipieren und durchführen möchten.

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Freie Plätze Gut gebucht keine Platzgarantie
Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Das schätzen unsere Kund:innen

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.

Laptop auf einem Tisch mit leerem Bildschirm. ★ ZERTIFIKAT ★
Großgruppenmoderation – Große Gruppen aktiv steuern, anleiten und begleiten

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Großgruppenmoderation – Große Gruppen aktiv steuern, anleiten und begleiten" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
Basic
Kommunikation
Professionell moderieren – Gruppenprozesse sicher steuern
Gute Ideen verdienen eine gute Struktur, doch oft versanden Meetings und Workshops in chaotischen Diskussionen. Professionelle Moderation ist die Kompetenz, die den Unterschied ma…
65 Termine

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
  • Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Weitere Infos zum Ablauf

Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmen­seminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.

Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.

Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.

Mehr über ifmera academy erfahren

30+ Jahre
Erfahrung seit 1993
in Weiterbildung,
Coaching und Consulting
600+ Seminare
Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete
13 Standorte
Bundesweit in Deutschland, Österreich und der Schweiz
97% positive
Bewertungen aus über
16.000 Stimmen

FAQ / Häufige Fragen zum Thema

Was ist Großgruppenmoderation?

Großgruppenmoderation ist die professionelle Planung, Steuerung und Begleitung von Veranstaltungen mit vielen Teilnehmenden, um gemeinsam tragfähige Ergebnisse zu erarbeiten. Sie strukturiert die Zusammenarbeit in Gruppen ab circa 20 bis über 1.000 Personen. Ziel ist es, die kollektive Intelligenz zu nutzen und alle Beteiligten aktiv in den Prozess einzubinden, etwa bei Strategie- oder Veränderungsprozessen.

Welche Vorteile haben Großgruppenmethoden?

Großgruppenmethoden ermöglichen es, in kurzer Zeit viele Perspektiven zu integrieren und eine hohe Akzeptanz für Ergebnisse zu schaffen. Durch die aktive Beteiligung aller Anwesenden entsteht ein gemeinsames Verständnis und eine starke Verbindlichkeit für die nächsten Schritte. So werden komplexe Themen effizient bearbeitet und nachhaltige Veränderungen angestoßen, da die Betroffenen zu Beteiligten werden.

Was macht ein:e Moderator:in für Großgruppen?

Eine Moderator:in für Großgruppen gestaltet und steuert den gesamten Prozess, um die Gruppe zu ihren Zielen zu führen. Sie ist verantwortlich für die Dramaturgie, die Auswahl passender Methoden und die verständliche Anleitung der Teilnehmenden. Dabei sorgt die moderierende Person für einen klaren Rahmen, eine konstruktive Atmosphäre und die richtige Balance zwischen Struktur und Selbstorganisation der Gruppe.

Welche Methoden der Großgruppenmoderation gibt es?

Es gibt zahlreiche etablierte Methoden der Großgruppenmoderation für unterschiedliche Anlässe und Zielsetzungen. Zu den bekanntesten Formaten gehören:

  • World Café für den informellen Austausch in Kleingruppen.
  • Open Space Technology für selbstorganisierte Themensessions.
  • Zukunftskonferenz zur Entwicklung gemeinsamer Visionen.
  • Appreciative Inquiry zur Stärkung von Potenzialen und Erfolgen.
Wie funktioniert die World Café Methode?

Ein World Café simuliert eine Kaffeehaus-Atmosphäre, in der Teilnehmende an kleinen Tischen spezifische Fragen diskutieren. Nach festgelegten Zeitintervallen wechseln die Personen die Tische, während ein:e Gastgeber:in am Tisch bleibt und die Ergebnisse zusammenfasst. So werden Ideen und Erkenntnisse schnell durchmischt und miteinander vernetzt, wodurch ein kollektives Wissen entsteht und neue Perspektiven gefördert werden.

Wie plant man eine Großgruppenveranstaltung erfolgreich?

Eine erfolgreiche Großgruppenveranstaltung beginnt mit einer präzisen Zielklärung und einer sorgfältigen Analyse von Anlass und Teilnehmenden. Darauf aufbauend wird eine klare Dramaturgie mit einem passenden Methodenmix entwickelt, der den Wechsel von Austausch, Reflexion und Ergebnisfindung steuert. Entscheidend ist, einen roten Faden zu schaffen, der die Gruppe sicher und produktiv durch den gesamten Prozess leitet.

Wie aktiviert man Teilnehmende in einer großen Gruppe?

Teilnehmende in großen Gruppen werden durch interaktive Methoden und einen häufigen Wechsel der Sozialformen aktiviert. Statt frontaler Präsentationen fördern Formate wie Murmelgruppen, Interviews in Zweierpaaren oder das Arbeiten in Kleingruppen den direkten Austausch. Eine klare, anregende Fragestellung und die Möglichkeit, eigene Themen einzubringen, steigern die Motivation und das Engagement aller Anwesenden erheblich.

Wie geht man mit Störungen und Widerstand um?

Mit Störungen und Widerstand in Großgruppen geht man am besten proaktiv und transparent um, indem man sie als wertvolle Information anerkennt. Wichtig ist, die dahinterliegenden Bedürfnisse und Perspektiven sichtbar zu machen, ohne die Gruppe zu blockieren. Eine klare Moderation benennt die Situation, bietet Raum für Klärung in einem geeigneten Rahmen und fokussiert die Gruppe wieder auf das gemeinsame Ziel.

Wie werden Ergebnisse aus Großgruppen nachhaltig gesichert?

Ergebnisse aus Großgruppen werden durch eine strukturierte Dokumentation und klare Vereinbarungen zur Weiterarbeit nachhaltig gesichert. Dies umfasst das Visualisieren von Kernerkenntnissen während der Veranstaltung und das Zusammenfassen in einem aussagekräftigen Protokoll. Entscheidend ist die Verknüpfung der Resultate mit konkreten nächsten Schritten und Verantwortlichkeiten, um den Transfer in den Arbeitsalltag zu gewährleisten und die Wirkung zu maximieren.

Was sind die Herausforderungen bei hybriden Großgruppen-Events?

Die größte Herausforderung bei hybriden Großgruppen-Events ist die gleichwertige Einbindung der Teilnehmenden vor Ort und im digitalen Raum. Es erfordert eine durchdachte technische Ausstattung und eine angepasste methodische Gestaltung, um die Interaktion zwischen beiden Gruppen zu fördern. Die Moderation muss die Aufmerksamkeit gezielt aufteilen und sicherstellen, dass die Beiträge aller Beteiligten gleichermaßen sichtbar und gehört werden.

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