„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Die Anforderungen an das Immobiliencontrolling haben sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Neben der klassischen Kosten- und Liquiditätssteuerung gewinnen datenbasierte Analysen, Performance-Kennzahlen, ESG-Anforderungen und die wertorientierte Steuerung von Immobilienportfolios zunehmend an Bedeutung. Unternehmen der Immobilienwirtschaft benötigen deshalb Controllingstrukturen, die wirtschaftliche Entwicklungen transparent machen und fundierte Entscheidungen unterstützen.
In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und zentralen Steuerungsinstrumente des modernen Immobiliencontrollings kennen. Sie erhalten einen Überblick über Controlling- und Reportingprozesse, relevante Kennzahlen sowie die Verbindung von Risiko-, Finanzierungs- und Portfoliosteuerung. Darüber hinaus lernen Sie aktuelle Entwicklungen wie ESG-orientiertes Controlling und datengestützte Steuerungsansätze einzuordnen.
Fortbildungsveranstaltung gemäß § 34c GewO / § 15b MaBV
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategische Gesamtübersicht
Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Unternehmenszielen und Controlling-Instrumenten und können diese strategisch ausrichten. - Moderne Performance-Messung
Sie entwickeln aussagekräftige KPI-Systeme und Dashboards zur effektiven Steuerung Ihrer Immobilien und Portfolios. - Effektives Risikomanagement
Sie identifizieren und bewerten Risiken frühzeitig und leiten zielgerichtete Maßnahmen zur Absicherung Ihrer Investitionen ein. - Zukunftsfähiges Controlling
Sie integrieren ESG-Kriterien und digitale Trends in Ihr Controlling und stellen so die Weichen für eine nachhaltige Wertentwicklung.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen und strategische Rolle des Immobiliencontrollings
- Aufgaben und Ziele des Immobiliencontrollings
- Strategisches und operatives Controlling
- Steuerungsfunktionen im Immobilienunternehmen
- Bedeutung des Controllings für Entscheidungsprozesse
- Rechnungswesen als Grundlage des Immobiliencontrollings
- Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens
- Bedeutung von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Cashflow
- Kosten- und Leistungsrechnung im Immobilienkontext
- Nutzung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen für Controllingprozesse
- Immobiliencontrolling und Risikomanagement
- Grundlagen des Risikomanagements in der Immobilienwirtschaft
- Identifikation wirtschaftlicher Risiken
- Frühwarnindikatoren und Steuerungsansätze
- Zusammenhänge zwischen Controlling und Risikosteuerung
- Performance-Controlling und Reporting
- Modernes Performance-Controlling in der Immobilienwirtschaft
- Relevante KPIs und Steuerungskennzahlen
- Dashboards und Reportingstrukturen
- Analyse und Interpretation von Performance-Daten
- Benchmarking und Bedeutung externer Benchmarks
- Portfolio- und operatives Immobiliencontrolling
- Grundlagen des Portfolio-Controllings
- Wertorientierte Steuerung von Immobilienportfolios
- Operatives Immobiliencontrolling
- Kosten-, Nutzungs- und Instandhaltungssteuerung
- Wirtschaftliche Bewertung operativer Maßnahmen
- Finanzierungs-, Liquiditäts- und ESG-Controlling
- Grundlagen des Finanzierungs- und Liquiditätscontrollings
- Steuerung von Zahlungsströmen und Finanzierungsstrukturen
- Liquiditätsplanung und Liquiditätskennzahlen
- ESG-Kriterien im Immobiliencontrolling
- Digitalisierung und datengestützte Steuerungsansätze
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
Ihren Termin wählen
– Live Online
– Live Online
– Live Online
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– Live Online
– Live Online
Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Immobilienmanagement, Asset- und Portfoliomanager:innen, Controller:innen sowie Investor:innen, die ihre Controlling-Kompetenzen professionalisieren und an aktuelle Marktanforderungen anpassen möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Immobiliencontrolling – Kosten, Risiken und Wirtschaftlichkeit steuern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Immobilienbestandsmanagement – Bestände strategisch steuern
Das professionelle Management von Immobilienbeständen ist entscheidend für den Werterhalt und die Wertsteigerung in einem dynamischen Marktumfeld. Neben klassischen Disziplinen wi…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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Coaching und Consulting
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