„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Strategische Unternehmensführung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Gerade in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld kommt es darauf an, klare Positionen zu entwickeln, Chancen frühzeitig zu erkennen und das Unternehmen gezielt auf zukünftige Anforderungen auszurichten. Im Unterschied zu großen Organisationen sind strategische Entscheidungen in KMU häufig stärker von begrenzten Ressourcen, kurzen Entscheidungswegen und einer hohen Umsetzungsdynamik geprägt. Umso wichtiger ist es, Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern diese auch konsequent und flexibel umzusetzen.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen strategisch ausrichten, tragfähige Visionen und Ziele entwickeln und Ihre Strategie wirksam in die Umsetzung bringen.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Strategische Klarheit gewinnen: Sie schärfen das Profil Ihres Unternehmens und entwickeln eine klare strategische Ausrichtung.
- Visionen in konkrete Ziele übersetzen: Sie lernen, strategische Ziele systematisch abzuleiten und in umsetzbare Maßnahmen zu überführen.
- Strategien fundiert entwickeln: Sie nutzen strukturierte Methoden, um strategische Optionen zu entwickeln, zu bewerten und zu priorisieren.
- Ressourcen gezielt einsetzen: Sie erkennen vorhandene Potenziale und setzen diese strategisch sinnvoll ein.
- Umsetzung wirksam steuern: Sie begleiten die Umsetzung Ihrer Strategie aktiv und behalten Fortschritte und Zielerreichung im Blick.
- Flexibel auf Veränderungen reagieren: Sie lernen, strategische Entscheidungen kontinuierlich zu überprüfen und an neue Rahmenbedingungen anzupassen.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Strategische Ausrichtung im KMU-Kontext
- Besonderheiten strategischer Unternehmensführung in KMU
- Rolle der Unternehmensleitung in der Strategieentwicklung
- Chancen und Herausforderungen in dynamischen Märkten
- Profilbildung und strategische Positionierung
- Unternehmensprofil schärfen: Stärken, Werte und Kernkompetenzen
- Differenzierung im Wettbewerb
- Klare Positionierung im Markt entwickeln
- Vision, Ziele und strategische Stoßrichtungen
- Entwicklung einer tragfähigen Unternehmensvision
- Ableitung strategischer Ziele aus der Vision
- Übersetzung in konkrete Handlungsfelder
- Strategien entwickeln und planen
- Methoden zur Entwicklung strategischer Optionen
- Strukturierte Bewertung und Priorisierung von Strategien
- Systematische Planung und Ableitung von Maßnahmen
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz in der strategischen Planung
- Ressourcen gezielt einsetzen
- Strategische Nutzung vorhandener Ressourcen
- Engpässe erkennen und gezielt steuern
- Aufbau und Entwicklung zentraler Kompetenzen
- Umsetzung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
- Strategien wirksam in die Umsetzung bringen
- Steuerung von Zielerreichung und Fortschritt
- Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
- Strategische Kontrolle und Weiterentwicklung
- Überprüfung strategischer Entscheidungen
- Kennzahlen und Feedback zur Steuerung nutzen
- Strategien kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Geschäftsführende, Inhaber:innen und Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen, die ihre strategischen Kompetenzen ausbauen und ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten.
Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Zukunft ausrichten und wirksam steuern" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Vorkurs
Basic
Strategiefindung und Neuausrichtung im Unternehmen
Starke Strategien sind der Kompass, der Unternehmen auch in dynamischen Zeiten auf Erfolgskurs hält. Doch wie finden Sie die passende Ausrichtung für Ihr Unternehmen und schaffen…
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
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