Verhandlungsführung im Einkauf – Strategisch und psychologisch zum Erfolg

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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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2 Tage | 9:00 – 16:00 Uhr
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Überblick & Relevanz

Im modernen Einkauf entscheiden exzellente Verhandlungsfähigkeiten über Wettbewerbsvorteile, Kosteneffizienz und stabile Lieferketten. Erfolg ist dabei kein Zufall, sondern das Ergebnis einer Kombination aus strategischer Vorbereitung, psychologischem Verständnis und klarer Kommunikation – gerade im Umgang mit langjährigen Partner:innen und neuen Lieferant:innen.

In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxiserprobte Methoden und fortgeschrittene Techniken, von der datengestützten Vorbereitung bis zum partnerschaftlichen Abschluss. Sie lernen, anspruchsvolle Verhandlungen souverän zu führen und Ihre Ziele konsequent durchzusetzen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Strategische Vorbereitung: Sie entwickeln wasserdichte Verhandlungsstrategien auf Basis von Daten und klaren Zielen.
  • Psychologisches Know-how: Sie durchschauen die Taktiken Ihrer Verhandlungspartner:innen und reagieren souverän auf manipulative Manöver.
  • Sichere Preisverhandlungen: Sie argumentieren über den Preis hinaus und setzen bessere Konditionen durch.
  • Nachhaltige Partnerschaften: Sie wandeln konfrontative Gespräche in kooperative und wertschöpfende Lieferantenbeziehungen um.
  • Maximale Ergebnisse: Sie stärken Ihre Position und erzielen messbar bessere Verhandlungsergebnisse für Ihr Unternehmen.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Strategische Verhandlungsplanung
    • Entwicklung effektiver Verhandlungsstrategien im Einkauf
    • Analyse von Verkaufsstrategien und typische Taktiken
    • Definition und Optimierung der eigenen Verhandlungsposition
    • Ziele und strategischer Verhandlungsspielraum (BATNA: Best Alternative to a Negotiated Agreement)
    • KI-gestützte Vorbereitung: Nutzung von Marktdaten, Lieferanteninformationen und Preisbenchmarks
  • Psychologie und Einflussfaktoren
    • Verhandlungspsychologie: Kognitive Verzerrungen (Biases) erkennen und gezielt berücksichtigen
    • Einflussversuche und taktische Verhaltensweisen erkennen und einordnen
    • Nonverbale Kommunikation: Körpersprache deuten und gezielt einsetzen
  • Verhandlungstaktiken und Gesprächsführung
    • Erweiterte Techniken der Gesprächsführung und Verhandlungsnavigation
    • Umgang mit Einwänden in komplexen Verhandlungssituationen
    • Strategien im Umgang mit schwierigen Verhandlungspartner:innen
    • Preis- und Konditionsverhandlungen: Vom reinen Preis zur Total Cost of Ownership (TCO) argumentieren
  • Verhandlungsabschluss
    • Ergebnisse fixieren und Verbindlichkeit schaffen
    • Nachhaltige Lieferantenbeziehungen: Von der Konfrontation zur kooperativen Partnerschaft (Value Creation)
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
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  • Open Badges & Zertifikat
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Das schätzen unsere Kunden

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Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

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★ ZERTIFIKAT ★
Verhandlungsführung im Einkauf – Strategisch und psychologisch zum Erfolg

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management, die ihre Verhandlungskompetenzen auf strategischer Ebene professionalisieren möchten.

Noch nicht ganz fit in den Grundlagen?

Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "Verhandlungsführung im Einkauf – Strategisch und psychologisch zum Erfolg" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.

Vorkurs
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Einkauf
Verhandlungsführung im Einkauf – Grundlagen und Techniken
Verhandlungsführung im Einkauf ist ein zentraler Erfolgsfaktor für wirtschaftliche Ergebnisse und stabile Lieferantenbeziehungen. Neben fachlicher Vorbereitung und klaren Zielen e…
70 Termine

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
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