„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt
Überblick & Relevanz
Gerät ein Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten, gewinnen strukturierte Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen an Bedeutung. Ein belastbares Sanierungskonzept schafft Transparenz über die wirtschaftliche Situation, unterstützt die Kommunikation mit Finanzierungspartnern und bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Sanierungsprozess.
In unserem Seminar lernen Sie die Anforderungen an Sanierungskonzepte nach IDW S6 und StaRUG kennen. Sie beschäftigen sich mit deren Aufbau, Bewertung und Plausibilitätsprüfung sowie mit zentralen Aspekten der Fortführungsprognose, Liquiditätsplanung und Restrukturierung. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben.
Nutzen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Sanierungskonzepte beurteilen
Sie bewerten Sanierungskonzepte nach IDW S6 und StaRUG hinsichtlich Aufbau, Plausibilität und Umsetzbarkeit. - Rechtliche Anforderungen einordnen
Sie kennen die relevanten Rahmenbedingungen und berücksichtigen diese bei Restrukturierungs- und Sanierungsvorhaben. - Finanzierungspartner verstehen
Sie erhalten Einblicke in die Anforderungen von Banken und weiteren Stakeholdern im Sanierungsprozess. - Liquidität planen
Sie nutzen Kennzahlen, Checklisten und Liquiditätspläne zur Analyse und Steuerung von Sanierungsvorhaben.
Seminarinhalt
Schritt für Schritt ans Ziel
- Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen
- Wichtige Begriffe im Sanierungsmanagement
- Rechtliche Rahmenbedingungen (IDW S6, StaRUG)
- Ablauf eines Sanierungsprozesses
- Der präventive Restrukturierungsrahmen nach dem StaRUG
- Sanierungskonzepte entwickeln und bewerten
- Inhalte und Aufbau eines Sanierungskonzeptes
- Anforderungen des BGH an Sanierungskonzepte
- Plausibilitäts- und Umsetzbarkeitsprüfung
- Kernbausteine einer Fortführungsprognose (Going Concern)
- Liquidität und Unternehmensfortführung beurteilen
- Relevante Kennzahlen der Sanierungsprüfung
- Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung bewerten
- Erstellung und Analyse eines sanierungsspezifischen Liquiditätsplans
- Digitale Unterstützung bei Analysen und Prognosen
- Sanierungen erfolgreich umsetzen
- Stakeholder-Management im Sanierungsprozess
- Zusammenarbeit mit Berater:innen und weiteren Beteiligten
- Typische Fehler und Risiken im Sanierungsprozess
- Erfolgsfaktoren für nachhaltige Sanierungslösungen
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmer für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.
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Freie Plätze Gut gebucht Ausgebucht
Das schätzen unsere Kunden
Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.
Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket
Open Badges & Zertifikat
Digitale Zertifikate zum teilen mit Ihren Kollegen und Arbeitgeber. Lassen Sie Ihr Sociales Umfeld wissen wie erfolgreich Sie sind. Ein Klassisches Zertifikat als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Durchführungsgarantie
Keine Angst – auch wenn Sie der einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den Trainer exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Kostenlose Stornierung
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Zielgruppe
Geschäftsführende, Führungskräfte, Fachkräfte aus Controlling und Finanzwesen sowie Beratende, die Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse professionell begleiten oder bewerten.
Individuelle Inhouse-Schulung
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
- Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
- Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
- Vor Ort oder live online, Reisekosten und Reisezeit sparen
Über ifmera academy
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
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