Mann und Frau stehen lächelnd hinter einem Tisch mit einem Strategiespiel, während links ein minimalistischer Raum mit Deko zu sehen ist.

Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft

Special
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1 Tag | 9:00 – 16:00 Uhr
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1 Tag | 9:00 – 16:00 Uhr
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Überblick & Relevanz

Machtspiele und Mikropolitik sind feste Bestandteile des Unternehmensalltags. Insbesondere für weibliche Führungskräfte ist ein bewusster Umgang mit diesen unsichtbaren Spielregeln entscheidend, um die eigene Position zu festigen und Ziele wirksam zu verfolgen. Es geht darum, Dynamiken zu verstehen, Taktiken zu erkennen und souverän zu agieren, ohne die eigene Authentizität zu verlieren.

In diesem Seminar lernen Sie, die Landkarte der Macht in Ihrem Umfeld zu lesen und sich strategisch zu positionieren. Sie analysieren typische Machtspiele, entwickeln wirksame Gegenstrategien und stärken Ihre persönliche Autorität durch gezielte Kommunikation, um sich auch in herausfordernden Situationen souverän und erfolgreich durchzusetzen.

Nutzen

Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen

  • Machtdynamiken verstehen
    Sie analysieren formelle und informelle Strukturen und erkennen die entscheidenden Akteur:innen in Ihrem Umfeld.
  • Taktiken durchschauen
    Sie identifizieren manipulative Spiele frühzeitig und reagieren darauf kompetent und gelassen.
  • Souverän auftreten
    Sie stärken Ihre persönliche Autorität durch bewusste verbale und nonverbale Kommunikation.
  • Strategisch netzwerken
    Sie bauen tragfähige Allianzen auf und nutzen Ihr Netzwerk zur Erreichung Ihrer Ziele.
  • Konflikte meistern
    Sie gehen souverän mit Angriffen um und entwickeln wirksame Lösungsstrategien.

Seminarinhalt

Schritt für Schritt ans Ziel

  • Grundlagen der Mikropolitik und Machtdynamiken
    • Formelle vs. informelle Machtstrukturen im Unternehmen
    • Analyse des eigenen Umfelds und der relevanten Akteur:innen
  • Typische Machtspiele und manipulative Taktiken erkennen
    • Umgang mit Informations- und Statusspielen
    • Verdeckte Angriffe und Intrigen frühzeitig identifizieren
  • Gender-spezifische Aspekte der Machtdynamik
    • Stereotype und unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias)
    • Wirkung von Kommunikationsstilen und deren bewusster Einsatz
  • Strategien für einen souveränen Auftritt
    • Verbale und nonverbale Kommunikation zur Stärkung der eigenen Position
    • Entwicklung eines authentischen, durchsetzungsstarken Stils
  • Stärkung der eigenen Autorität und Sichtbarkeit
  • Strategisches Netzwerken und Allianzen bilden
  • Souveräner Umgang mit Konflikten und Angriffen
    • Deeskalationstechniken und schlagfertiges Kontern
  • Mikropolitik in der digitalen und hybriden Arbeitswelt
    • Machtdynamiken in virtuellen Teams und auf digitalen Plattformen
  • Persönliche Resilienz und Selbstfürsorge
Prämierte Qualität
Erstklassige Bewertungen und mehrfache Auszeichnungen
Individueller Fokus
Maximal 8 Teilnehmende für Ihren persönlichen Lernerfolg
30 Jahre Erfahrung
Bewährte Expertise seit 1993, mit Trends und Tools von heute.

Zielgruppe

Weibliche Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiterinnen, die ihre Position im Unternehmen souverän gestalten und sich in komplexen Machtstrukturen wirkungsvoll durchsetzen möchten.

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Inklusivleistungen
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Stornierung
  • Open Badges & Zertifikat
  • Getränke & Mittagessen
  • Schulungsunterlagen

Das schätzen unsere Kund:innen

Sie sind in bester Gesellschaft, wenn Sie sich für entscheiden.

Inklusivleistungen – Ihr Rundum-Sorglos-Paket

Open Badges & Zertifikat

Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.

Laptop auf einem Tisch mit leerem Bildschirm. ★ ZERTIFIKAT ★
Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft

Durchführungsgarantie

Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.

Kostenlose Stornierung

Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.

Professionelle Skripte & Schulungsunterlagen

Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.

Kalt- & Heißgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzseminaren

Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.

Individuelle Inhouse-Schulung

Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.

  • Exklusiv für Ihr Team, alle Mitarbeitenden auf demselben Wissensstand
  • Inhalte gezielt auf Ihre Branche und Zielsetzungen zugeschnitten
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Über ifmera academy

Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.

Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.

Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.

Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmen­seminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.

Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.

Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.

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600+ Seminare
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FAQ / Häufige Fragen zum Thema

Was ist Mikropolitik einfach erklärt?

Mikropolitik beschreibt die alltäglichen, oft informellen Macht- und Einflussstrategien von Mitarbeitenden in Organisationen, um eigene Interessen durchzusetzen. Es geht dabei nicht um die offizielle Unternehmenspolitik, sondern um das „Spiel hinter den Kulissen“, das durch Beziehungen, Koalitionen und taktisches Vorgehen geprägt ist. Ein bewusstes Verständnis dieser Dynamiken ist entscheidend für den beruflichen Erfolg.

Was sind typische Machtspiele im Büro?

Typische Machtspiele im Büro sind manipulative Taktiken, mit denen Personen versuchen, sich Vorteile zu verschaffen oder andere zu schwächen. Dazu zählen das Vorenthalten von Informationen, das Verbreiten von Gerüchten, das Bilden von Seilschaften oder das gezielte Ignorieren von Kolleg:innen in Meetings. Diese Spiele laufen oft subtil und verdeckt ab, um die eigene Machtposition zu stärken.

Wie erkenne ich Machtspiele am Arbeitsplatz?

Machtspiele erkennen Sie an subtilen Veränderungen in der Kommunikation und im Verhalten, die darauf abzielen, Machtverhältnisse zu verschieben. Achten Sie auf Anzeichen wie plötzlichen Informationsentzug, widersprüchliche Aussagen, die Bildung exklusiver Gruppen oder wenn Ihre Beiträge wiederholt übergangen werden. Eine geschärfte Wahrnehmung für solche wiederkehrenden Muster ist der erste Schritt zur Abwehr.

Was ist der Unterschied zwischen formeller und informeller Macht?

Formelle Macht basiert auf der offiziellen Position und Hierarchie in einem Unternehmen, während informelle Macht aus persönlichen Beziehungen, Wissen und sozialem Einfluss entsteht. Eine Abteilungsleiterin hat formelle Macht durch ihre Funktion. Ein:e langjährige Expert:in ohne Führungsrolle kann jedoch große informelle Macht besitzen, weil viele auf dessen:deren Wissen und Netzwerk angewiesen sind.

Wie kann ich als Frau meine Autorität stärken?

Als Frau stärken Sie Ihre Autorität durch eine Kombination aus fachlicher Exzellenz, klarer Kommunikation und einem souveränen, selbstbewussten Auftreten. Positionieren Sie sich als Expertin, kommunizieren Sie Ihre Erfolge proaktiv und setzen Sie durch Ihre Körpersprache und Stimme klare Signale der Kompetenz. Sichtbarkeit und das konsequente Vertreten der eigenen Meinung sind dabei entscheidend.

Wie setze ich mich als weibliche Führungskraft besser durch?

Als weibliche Führungskraft setzen Sie sich durch, indem Sie einen authentischen Führungsstil entwickeln, der Entschlossenheit mit Empathie verbindet und strategisch kommuniziert. Treffen Sie klare Entscheidungen und stehen Sie dazu, bauen Sie tragfähige Allianzen auf und nutzen Sie eine direkte, lösungsorientierte Sprache. Es geht darum, wirksam zu sein, ohne männliche Verhaltensmuster kopieren zu müssen.

Was tun bei verdeckten Angriffen und Intrigen im Job?

Bei verdeckten Angriffen und Intrigen ist es entscheidend, ruhig zu bleiben, die Situation zu analysieren und gezielt, aber nicht überstürzt zu handeln. Suchen Sie das direkte Gespräch, wenn möglich, oder konfrontieren Sie Falschinformationen sachlich und transparent. Dokumentieren Sie Vorfälle und schmieden Sie Allianzen mit vertrauenswürdigen Kolleg:innen, um Ihre Position zu stärken und sich zu schützen.

Wie reagiere ich souverän auf manipulative Taktiken?

Auf manipulative Taktiken reagieren Sie souverän, indem Sie diese erkennen, benennen und sich nicht auf das emotionale Spiel einlassen. Eine wirksame Methode ist das direkte Ansprechen der Beobachtung, zum Beispiel mit einer sachlichen Frage wie: „Was genau bezwecken Sie mit dieser Aussage?“. Dies unterbricht das Muster und zwingt Ihr Gegenüber, auf die Sachebene zurückzukehren, wodurch Sie die Kontrolle zurückgewinnen.

Warum ist strategisches Netzwerken für Frauen so wichtig?

Strategisches Netzwerken ist für Frauen entscheidend, um Sichtbarkeit zu erlangen, informelle Informationskanäle zu erschließen und unterstützende Allianzen für die eigene Karriere zu bilden. Gute Netzwerke helfen dabei, an wichtige Projekte zu kommen, die eigene Arbeit sichtbar zu machen und Rückhalt bei mikropolitischen Herausforderungen zu haben. Sie sind eine wichtige Quelle für informelle Macht und Einfluss im Unternehmen.

Wie nutze ich Kommunikation gezielt für mehr Durchsetzungskraft?

Sie nutzen Kommunikation für mehr Durchsetzungskraft durch eine klare, prägnante Sprache, eine selbstbewusste Körpersprache und das strategische Platzieren Ihrer Botschaften. Formulieren Sie Ihre Anliegen als Ich-Botschaften, vermeiden Sie Konjunktive sowie Weichmacher und achten Sie auf eine aufrechte Haltung und direkten Blickkontakt. So verleihen Sie Ihren Worten mehr Gewicht und unterstreichen Ihre Kompetenz.

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