„Großer Erfahrungshintergrund der Trainerin. Individuelles Training wurde "spontan" möglich gemacht. Tolle Kundenbetreuung! Danke!"
Praxisbericht aus Schulungsprojekt

In diesem Seminar lernen Sie die Funktionalität der Personalentwicklung mit SAP® ERP Human Capital Management (HCM) kennen. Anhand von Übungen führen Sie charakteristische Arbeitsabläufe durch, die von der Überwachung und Überarbeitung des Qualifikationskataloges über die Veränderung von Laufbahnen und Entwicklungsplänen bis hin zu erforderlichen IMG-Einstellungen reichen.
Schritt für Schritt ans Ziel
Projektteams, Berater:innen, Anwender:innen. Das Seminar setzt SAP-Grundkenntnisse voraus.
Digitale Zertifikate zum Teilen mit Ihren Kolleg:innen und Unternehmen. Lassen Sie Ihr soziales Umfeld wissen, wie erfolgreich Sie sind. Eine klassische Teilnahmebescheinigung als pdf erhalten Sie bei uns auch.
Keine Angst – auch wenn Sie der:die einzig Interessierte für einen Termin sind, findet die Weiterbildung trotzdem statt. So haben Sie den:die Trainer:in exklusiv für sich und genießen ein zeitlich optimiertes Privattraining.
Stornieren oder verschieben Sie Ihren Termin bis zu 30 Tage vor Beginn jederzeit kostenfrei online.
Sie erhalten ein professionell aufbereitetes Skript als digitalen Download – kompakt, übersichtlich und ideal zum späteren Nachschlagen und Vertiefen.
Ob Kaffee, Wasser oder Säfte – bei uns stillen Sie nicht nur Ihren Wissensdurst. Für Ihr Business Lunch erhalten Sie pro Seminartag einen 20 € Pluxee-Gutschein, einlösbar in teilnehmenden Restaurants.
Wenn Ihnen noch das fundamentale Wissen zu "SAP® HCM Personalentwicklung (HR)" fehlt, ist unser Vorkurs Ihre perfekte Vorbereitung. Frischen Sie die wichtigsten Grundlagen entspannt auf und steigen im Hauptkurs von der ersten Minute an voll durch – ohne Lücken, ohne Druck.
Dieses Seminar gibt es auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, exklusiv für Ihr Team.
Seit 1993 Ihr Partner für berufliche Weiterbildung.
Die ifmera academy wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Qualifizierung, Coaching und Consulting fließen in jedes unserer Angebote ein, von der Konzeption bis zur Durchführung.
Mit über 600 Seminar-Themen quer durch alle Branchen und Fachgebiete decken wir das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung ab. An 13 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Live-Online sind wir überall dort, wo Sie uns brauchen.
Unser Portfolio reicht von offenen Seminaren, individuellen Firmenseminaren, Business-Coaching bis hin zu Fernlehrgängen. Wir richten uns an Personalverantwortliche, Entscheider:innen sowie alle, die sich gezielt weiterentwickeln möchten, mit Anspruch auf geprüfte Qualität und didaktische Exzellenz.
Hinter jedem Seminar stehen Menschen: Unser Netzwerk aus über 1.000 erfahrenen Trainer:innen und Coach:innen bringt nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch echte Praxiserfahrung mit. Mit Leidenschaft und didaktischem Know-how sorgen sie dafür, dass aus Wissen echtes Können wird, und dass jede:r Teilnehmer:in genau die Impulse mitnimmt, die im Berufsalltag den Unterschied machen.
Was uns antreibt? Wertschätzung, Qualität und Spaß am Lernen, daran messen wir jedes Seminar, jede:n Trainer:in und jedes Feedback.
Mehr über ifmera academy erfahren
Die SAP HCM Personalentwicklung ist ein strategisches Werkzeug zur Förderung und Planung der Mitarbeitenden eines Unternehmens. Sie ermöglicht es, Qualifikationen zu verwalten, Karriere- und Entwicklungspläne zu erstellen und Weiterbildungsmaßnahmen zu steuern. Ziel ist es, die Kompetenzen der Belegschaft gezielt mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und so die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Der Qualifikationskatalog ist eine zentrale Datenbank, die alle für das Unternehmen relevanten Fähigkeiten, Kenntnisse und Berechtigungen enthält. Auf dieser Grundlage werden die Profile von Mitarbeitenden und die Anforderungen von Stellen erstellt. Der Katalog dient als Basis für Profilvergleiche, um beispielsweise passende Personen für eine Position zu finden oder gezielten Entwicklungsbedarf zu ermitteln.
Die Laufbahnplanung in SAP HCM ermöglicht die Definition von Karrierepfaden und Nachfolgemodellen für Mitarbeitende. Das System kann auf Basis von Stellenanforderungen und dem Potenzial einer Person mögliche nächste Karriereschritte aufzeigen. Dies unterstützt nicht nur die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden, sondern hilft dem Unternehmen auch, Schlüsselpositionen strategisch und langfristig mit internen Talenten zu besetzen.
Ein Anforderungsprofil definiert, welche Qualifikationen und Kompetenzen eine Stelle erfordert, um die Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Im Gegensatz dazu beschreibt ein Qualifikationsprofil die tatsächlich vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse einer Person. Durch den Abgleich beider Profile kann das System passende Besetzungen vorschlagen oder Qualifikationslücken aufdecken, die durch Weiterbildung geschlossen werden können.
Qualifikationsdefizite werden durch einen systematischen Soll-Ist-Vergleich im System aufgedeckt. Dabei wird das Qualifikationsprofil einer Person mit dem Anforderungsprofil einer aktuellen oder zukünftigen Stelle abgeglichen. Das System zeigt dann genau an, welche Fähigkeiten fehlen oder nicht ausreichend ausgeprägt sind, woraufhin gezielte Entwicklungsmaßnahmen wie Schulungen geplant werden können.
Entwicklungspläne sind strukturierte Maßnahmen, um die Kompetenzen von Mitarbeitenden gezielt zu fördern und Karriereziele zu erreichen. Sie können sowohl kurzfristige Ziele für ein Jahr als auch langfristige Entwicklungsziele über mehrere Jahre umfassen. Ein solcher Plan enthält konkrete Schritte wie Schulungen, Mentoring-Programme oder die Teilnahme an Projekten, um festgestellte Defizite zu schließen.
Die Profilpflege ist der Prozess, bei dem Anforderungs- und Qualifikationsprofile aktuell gehalten werden. Vorgesetzte, die Personalabteilung oder die Mitarbeitenden selbst können erworbene Qualifikationen, Zertifikate oder neue Kompetenzen im System erfassen und bewerten. Eine sorgfältige und regelmäßige Pflege ist entscheidend, um eine verlässliche Datenbasis für alle personalrelevanten Entscheidungen und Planungen sicherzustellen.
Die SAP Personalentwicklung stellt zahlreiche Standardberichte und Analysewerkzeuge zur Verfügung. Damit lassen sich beispielsweise vorhandene Qualifikationen im Unternehmen auswerten, der Status von Entwicklungsplänen verfolgen oder Listen von Mitarbeitenden mit bestimmten Fähigkeiten erstellen. Diese Auswertungen sind eine wichtige Grundlage für das strategische Personalcontrolling und die weitere Planung von Entwicklungsmaßnahmen.
Skalen dienen im Qualifikationskatalog dazu, die Ausprägung einer Fähigkeit zu bewerten und messbar zu machen. Anstatt eine Qualifikation nur als „vorhanden“ oder „nicht vorhanden“ zu markieren, ermöglichen Skalen eine differenzierte Einstufung, zum Beispiel von 1 bis 5 oder mit Begriffen wie „Grundkenntnisse“ und „Expertenwissen“. Dies erlaubt präzisere Vergleiche zwischen Anforderungs- und Mitarbeiterprofilen.
Die Personalentwicklung ist eng mit anderen Modulen des SAP HCM verknüpft, um einen durchgängigen Datenfluss zu gewährleisten. Wichtige Schnittstellen bestehen zur Personaladministration für die Stammdaten, zum Organisationsmanagement für Stellen- und Strukturdaten sowie zum Veranstaltungsmanagement für die Buchung von Schulungen. Diese Integration vermeidet redundante Datenpflege und automatisiert Prozesse.
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