Zwei Männer stehen an einem Tisch mit Tablet, Laptop und Dokumenten in einem modernen Büro, diskutieren konzentriert.

KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

Open Badge

Badge von Daniela Zumpf 

ausgestellt für Daniela Zumpf am 06.11.2026 durch ​

"KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen" wurde vom 05.11.2026 bis 06.11.2026 bei der ifmera academy GmbH durchgeführt.

ifmera academy ist der Kompetenzpartner für berufliche Wirksamkeit. Seit 1993 begleiten wir Menschen und Unternehmen dabei, Wissen in konkretes Handeln zu übersetzen – im Job, im Wandel und im Arbeitsmarkt.

Open Badge – KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

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Inhalt

  • KI-Grundlagen im Projektkontext
    • Begriffe und Entwicklungen
    • Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
  • Projektplanung mit KI-gestützten Tools
    • Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
    • Szenario-Analysen für Zeit- und Budgetplanung
  • Arbeiten mit ChatGPT & anderen LLMs (Claude, Gemini, Llama, Mistral, Perplexity)
    • Prompts für Planung, Berichte und Kommunikation
    • Typische Anwendungsfehler vermeiden und KI kreativ nutzen
  • KI-gestütztes Risikomanagement
    • Abweichungen und Risiken frühzeitig erkennen
    • Dynamische Bewertung und Handlungsempfehlungen in Echtzeit
  • Kommunikation und Reporting mit KI
    • Automatisierte Berichte, Dashboards und Protokolle
    • Unterstützung bei Stakeholder-Kommunikation und Präsentationen
  • Agile und hybride Projektmethoden mit KI ergänzen
    • KI als Sparringspartner in Scrum, Kanban & Co.
    • KI-gestützte Sprintplanung und Retrospektiven
  • Tools und Anwendungen im Projektmanagement
    • Überblick über aktuelle Plattformen und Integrationen
    • Kriterien für die Tool-Auswahl im eigenen Unternehmen
  • Rollen, Verantwortung und Akzeptanz im Projektteam
    • Wie KI die Rolle der Projektleitung verändert
    • Akzeptanz fördern, Ängste abbauen und Kompetenzen entwickeln
  • Umsetzung im Unternehmen
    • Voraussetzungen, Pilotprojekte und Change Management
    • Nachhaltige Integration und Skalierung von KI im Projektalltag